بار سنگینِ بی مطالعه‌های ورزشی!

برای احداث یک پروژه ورزشی، معمولا اختصاص زمین و هزینه ساخت و خرید تجهیزات مدنظر قرار می‌گیرد؛ اما احسان شاه‌علی، معاون توسعه منابع و پشتیبانی اداره‌کل ورزش و جوانان استان اصفهان، معتقد است اگر هم‌زمان با بحث احداث، برای مقوله‌های تأمین نیروی انسانی، تعمیرات، تجهیزات و هزینه‌های جاری آن تدبیر نشود، مشکلات بسیاری ایجاد خواهد شد.

به گزارش اصفهان زیبا؛ برای احداث یک پروژه ورزشی، معمولا اختصاص زمین و هزینه ساخت و خرید تجهیزات مدنظر قرار می‌گیرد؛ اما احسان شاه‌علی، معاون توسعه منابع و پشتیبانی اداره‌کل ورزش و جوانان استان اصفهان، معتقد است اگر هم‌زمان با بحث احداث، برای مقوله‌های تأمین نیروی انسانی، تعمیرات، تجهیزات و هزینه‌های جاری آن تدبیر نشود، مشکلات بسیاری ایجاد خواهد شد.

او تأکید دارد علاوه بر برآورد هزینه زمین و احداث، باید هزینه‌های نگهداری اماکن ورزشی نیز لحاظ شود، ازاین‌رو توسعه زیرساخت‌های ورزشی باید متناسب با نیاز واقعی ورزشکاران، ظرفیت‌های منطقه، منابع مالی و امکان نگهداری از این اماکن انجام گیرد؛ زیرا صرف ساخت پروژه‌های جدید بدون پیش‌بینی هزینه‌های بهره‌برداری، مشکلات را افزایش می‌دهد.

هر پروژه ورزشی پس از هر سالی که از عمر آن سپری می‌شود، نیازمند تعمیر و بهینه‌سازی می‌شود و پس از یک دوره طولانی استفاده و استهلاک بنا، هزینه بازسازی مجدد دست‌کمی از ساخت ندارد، اما آن طوری که معاون توسعه منابع اداره کل می‌گوید، محدودیت اعتبارات باعث شده پروژه‌های نیمه‌تمام در اولویت قرار گیرند و اعتبارات تعمیر و نگهداری اماکن موجود با محدودیت مواجه شود، این در حالی است که تعداد زیادی از اماکن ورزشی موجود نیز نیازمند تعمیر و نگهداری هستند و نمی‌توان نسبت به این موضوع بی‌تفاوت بود.

آن طوری که معاون توسعه منابع و پشتیبانی اداره کل ورزش و جوانان استان اصفهان می‌گوید، سند آمایش سرزمین من مبنای مناسبی برای تصمیم‌گیری درباره محل احداث و توسعه پروژه‌های ورزشی است.
شاه‌علی به هزینه بالای ساخت و نگهداری اماکن ورزشی در کشور و به‌تبع آن استان اصفهان اشاره دارد و دراین‌خصوص تصریح می‌کند: در شرایط فعلی ساخت یک سالن ورزشی می‌تواند بین ۷۰ تا ۱۰۰ میلیارد تومان هزینه داشته باشد و احداث یک استخر ارقام بالاتری نیاز دارد، ازاین‌رو باید زمانی که پروژه‌ای تعریف می‌شود، از همان ابتدا هزینه‌های بهره‌برداری، تعمیرات، تجهیزات و نیروی انسانی آن نیز پیش‌بینی شود.

کارشناسی‌نشدن مکان یا کاربری موردانتظار برخی پروژه‌های ورزشی در استان که برخی از آن‌ها سال‌ها در زمره پروژه‌های عمرانی نیمه‌تمام محسوب می‌شوند، از جمله مواردی است که برخی مسئولان و کارشناسان حوزه ورزش بر آن تأکید دارند و معاون توسعه منابع اداره کل ورزش و جوانان استان نیز نظر مشابهی دارد و معتقد است پروژه‌های ورزشی باید بر اساس آمایش، نیازسنجی و شرایط منطقه تعریف شوند.

ممکن است یک پروژه از نظر فنی بسیار مناسب باشد، اما اگر دسترسی مناسب نداشته باشد یا امکان تأمین هزینه‌های نگهداری آن وجود نداشته باشد، نمی‌تواند به شکل مطلوب در خدمت ورزشکاران قرار گیرد.

برخی بر این باورند استخر سه‌گانه در دهکده المپیک از دسته پروژه‌های کارشناسی نشده بود که حتی در صورت تکمیل نهایی نیز بهره‌برداری مطلوب از آن به دلایلی چون دوری از مرکز استان، نبود سیستم حمل‌ونقل و دوری به امکانات موردنیاز انجام نمی‌شود. شاه‌علی در خصوص این پروژه نیز تأکید می‌کند: درباره استخر سه‌گانه باید هزینه تکمیل، تجهیز و نگهداری و همچنین امکان دسترسی ورزشکاران به مجموعه موردتوجه قرار گیرد.

وقتی یک پروژه هزینه بسیار بالایی برای تکمیل و بهره‌برداری نیاز دارد، باید بررسی شود که آیا شرایط لازم برای استفاده مستمر از آن وجود دارد یا خیر؟آن طوری که او می‌گوید، در یکی از پروژه‌های ورزشی جانمایی اولیه بدون هماهنگی کافی با مجموعه ورزش انجام شده بود، اما با ورود مجموعه مدیریتی و انجام بررسی‌های کارشناسی، جانمایی اصلاح شد و در طراحی جدید نیز موضوعاتی مانند تعداد زمین‌های چمن و نیاز آبی آن‌ها موردتوجه قرار گرفت.

به گفته معاون توسعه منابع و پشتیبانی اداره کل ورزش و جوانان استان اصفهان، توسعه ورزش فقط به ساخت اماکن جدید محدود نمی‌شود. تکمیل پروژه‌های نیمه‌تمام، نگهداری مناسب از اماکن موجود، تأمین نیروی انسانی، تأمین اعتبار تعمیرات و همچنین تعریف پروژه‌ها بر اساس نیاز واقعی ورزشکاران باید هم‌زمان موردتوجه قرار گیرد تا سرمایه‌گذاری‌های انجام‌شده در حوزه ورزش به بهترین شکل مورداستفاده قرار گیرد.

واگذاری اماکن در مزایده یکی از موضوعات چالش‌برانگیز و ابهام‌آمیز مرتبط با زیرساخت‌های ورزشی است که شاه‌علی در این باره نیز تأکید می‌کند: واگذاری اماکن ورزشی باید بر اساس یک قاعده مشخص و متناسب با شرایط هر مجموعه انجام شود. ممکن است در یک مجموعه، مدیریت هیئت ورزشی بتواند به بهره‌برداری بهتر کمک کند و در مجموعه‌ای دیگر این مدل مناسب نباشد؛ بنابراین نمی‌توان برای همه اماکن یک نسخه واحد در نظر گرفت.

آن طوری که او بیان داشت، بخشی از اماکن ورزشی در سال‌های گذشته به مزایده گذاشته می‌شدند، اما اکنون درباره برخی اماکن رویکرد متفاوتی وجود دارد. مهم این است که تصمیم‌گیری‌ها بر اساس نیاز، ظرفیت مجموعه، توان مدیریتی و شرایط منطقه انجام شود و در نهایت هدف، حفظ و ارتقای بهره‌وری اماکن ورزشی باشد.

استفاده از چمن مصنوعی رویکردی است که طی سال‌های گذشته در بیشتر مناطق کشور دنبال می‌شود که معاون توسعه منابع اداره کل ورزش و جوانان استان دلیل این تصمیم را هزینه بالای احداث زمین چمن طبیعی عنوان می‌کند و البته تأکید دارد که احداث چمن مصنوعی نیز حدود ۴۰ میلیارد تومان هزینه دارد.

او که معتقد است انتخاب نوع چمن باید باتوجه‌به شرایط هر منطقه و منابع موجود انجام شود، به چالش مهم کم‌آبی نیز اشاره کرده و می‌گوید: موضوع آب در استان اصفهان یک مسئله جدی است، زمانی که قرار است مجموعه‌ای با چندین زمین چمن احداث شود، باید از ابتدا مشخص شود که منابع آبی موردنیاز برای نگهداری این زمین‌ها از کجا تأمین خواهد شد و نمی‌توان بدون توجه به شرایط آبی استان، تعداد زیادی زمین چمن طبیعی ایجاد کرد.

به گفته او، آب یک سرمایه ملی است و در شرایط فعلی باید در اجرای همانند کمبود منابع آبی، فرونشست زمین و تبعات ناشی از مصرف بی‌رویه آب مواجه است و این موضوع باید در تصمیم‌گیری‌های حوزه ورزش موردتوجه قرار گیرد.