بسم الله الرحمن الرحیم
گرامی میداریم یاد و نام حضرت امام راحل عظیمالشأن را و به روح همه شهدای انقلاب، شهدای دولت و شهدای هشتم شهریور، بهویژه شهید رجایی و باهنر و همچنین شهدای عزیز شهرداری، درود میفرستیم و آرزوی طول عمر و صحت و سلامتی برای امامالمسلمین حضرت امام خامنهای داریم.
تشکر میکنم از اعضای محترم شورای اسلامی شهر اصفهان و عذرخواهی میکنم به دلیل بیماری که از روز گذشته بر من بروز کرد. انشاءالله این بلیه و این گرفتاری از قاطبه ملتها برطرف و مشکلات رفع شود. تا جایی که شرایط صحبت برای من فراهم شود، به احترام مردم و اعضای محترم شورای اسلامی شهر دراینارتباط زنده خواهم بود.
رقابتی بین ما نیست
برخی بیان کرده بودند که رقابت بین من و جناب آقای دکتر علی قاسمزاده است؛ اما من عرض کنم اصلا قرار نیست ما رقابتی داشته باشیم؛ اما اگر از باب فستبقوالخیرات است، باید از یکدیگر سبقت بگیریم و تلاش و مجاهدت کنیم؛ اما فکر نمیکنم فستبقوالخیرات، نتیجه حذف شخصی باشد؛ به همین دلیل با برادر عزیزم جناب آقای دکتر قاسمزاده که دوستی دیرینه و ارادت خاصی به او دارم، رقابتی نخواهیم داشت.
همچنین لازم میدانم تشکر کنم از همه عزیزان شهرداری و کارکنان خدوم شهرداری که با مشغلههای زیادی در این دوره گذار هم نگذاشتند اداره شهر با وقفه و چالشی روبهرو شود.
مبنای کار و حرکت، برنامه راهبردی اصفهان 1405 است
سؤال شده است که برنامههای شما چیست؟ من عرض کنم که کتابی با نام برنامه راهبردی 1405 در شهرداری تدوینشده که حاصل تلاش نخبگان و کارشناسان خدوم سازمانها، مناطق و معاونتهای مختلف شهرداری و 303 صفحه است که تلاشهای زیادی برای تدوین این برنامه شده است و به اعتقاد من، اصلیترین برنامه شهردار برای آینده ترسیم شده است که البته نیاز به بازنگری و ویرایش هم دارد؛ اما مبنای کار و مبنای حرکت این است.
در این بــرنامــه برای جمعــیت یکمیلیون و 968 هزارنفری شهر اصفهان که 30درصد جمعیت استان است، برنامهریزیشده و شاخصها و ارکان مشخصشده است. در این برنامه، رویکرد مردمی، شهر اسلامی، زیبا و خلاق با مردمی مؤمن و با سیمای چشمانداز و پیشرفته با هویت تاریخی خوب و توسعهیافته و سرآمد با جایگاه جهانی آمده است که میتواند برنامه اصلی شهردار باشد و اگر اصلاح و ویرایشی هم نیاز دارد، باید فرایندهای قانونی خود را طی کند.
فهرست برنامههای اجرایی شهردار با ریــلگــذاری و ســیــاســتگذاری شورای اسلامی شهر اصفهان تعیین و اجرا میشود؛ اما اینکه رویکردها باید بر اساس نیازهای شهر ارائه شود.
افزایش اعتماد و امید مردم؛ اولیننیاز در شهر
برای اجرای برنامههای راهبردی اصفهان 1405 که سالیانه گامهایی را طی میکند، باید ببینیم چه روشهایی را باید طی کنیم و نیازهای شهر چیست.
افزایش اعتماد و امید مردم، به اعتقاد من اولین نیاز در شهر است. مردم در شرایط سختی قرار دارند. تحریمها، بیتدبیریها، ناکارآمدیها و بیتوجهی به مشکلات مردم و شرایط ناشی از کرونا باعث شده است مشکلات مردم روزبهروز افزون شود. باید با تلاش، مجاهدت، پیگیری، کار و فعالیت اعتماد مردم را بازگردانیم و امید مردم را افزایش دهیم.
مردم و نیروهای شهرداری سرمایه اجتماعی و ارزشمند شهرند
مردم، سرمایه اجتماعی و ارزشمند شهر هستند که باید خدماتدهی درست، صادقانه و بیمنت را به آنها افزایش دهیم. باید خودمان را خادم و نوکر مردم بدانیم. باید تلاش کنیم آنچه رضایت خدا در آن است بدون منت برای مردم انجام داده و عوامل بیاعتمادی را برای اجرای این موضوع کاهش دهیم. برای افزایش اعتماد و امید مردم باید به افرادی توجه کنیم که در سازمانها و مناطق شهرداری شبانهروز تلاش میکنند. اعتماد به نیروهای خدوم شهرداری، اعتماد به مدیریت شهری و شهردار و اعتماد به فرایندهایی که طی میشود، منجر به اعتماد مردم میشود.
تلاشهای کارکنان عزیز شهرداری میتواند در افزایش اعتماد مردم بسیار مؤثر باشد. باید ببینیم که برای رسیدن به این خواسته چه داشتههایی داریم. سرمایه انسانی تــوانمــنــد و پــاکدســت، اولــیــن داشتههای ماست. ما باید به نیروهای عزیز شهرداری بهعنوان سرمایههای ارزشمند نگاه کنیم تا بتوانند کار سنگین رسالت، برنامهها و مأموریتهای متعدد و متکثر شهرداری را انجام دهند و به سرمنزل مقصود برسانند. آیا به این موضوع توجه شده است یا نه؟
من اکنون نمیخواهم در حضور مردم از این موضوع ارزیابی داشته باشم؛ اما در این مدت که با جوانان کارشناس شهرداری ارتباط داشتم، گلایه داشتند که برای تصدیگری مدیریت در شهر به آنها توجه نشده و از توانمندی آنها استفاده نشده است.
استفاده از انسانهای کارآمد، توانمند و باتجربه در برنامههای رویکردی ماست که باید از آنها استفاده شود. قطعا باید به بهرهگیری از نیروهای کارآمد شهرداری و شایستهسالاری توجه شود.
استفاده از سرمایههای ارزشمند و درآمدهای پاک
استفاده از سرمایههای اقتصادی ارزشمند و درآمدهای پاک، بدون فشار مضاعف به مردم در اصفهان از موضوعهایی است که باید به آن توجه شود. توجه به مردم بهعنوان سرمایههای عظیم و ارزشمند از موضوعهای دیگری است که در دستورکار ما قرار دارد و بهنظر میرسد به این موضوع بیتوجهی شده است.
مردم سؤال کردند که شهردار در برنامهریزیهای شهری چه نقشی دارد و نظارت بر عملکرد شهرداری چگونه است؟ امروز یک راننده تاکسی اینترنتی که مسافری را از نقطهای به نقطه دیگر منتقل میکند، ارزیابی مسافر میشود؛ اما فرایندهای پیچیده، گسترده و عریض و طویل شهرداری باعث میشود خدمات شهرداری توسط مردم ارزیابی نشود که درنتیجه باعث بیاعتمادی میشود.
کاهش بار افزایش هزینهها درشهر
مردم سؤال میکنند ما در تعیین اولویتهای شهری چه نقشی داریم؟ دو سال است که کرونا، بــیتــدبــیــری و تــحــریــمهــا فشار اقتصادی مضاعفی را به مردم وارد کرده است.
در این شرایط، افزایش چندبرابری برخی از عوارض برای پروژههایی که سرمایه مردم صرف آن شده، تصویب شده است؛ درحالیکه شاید اجرای این پروژهها در کرونا و پس از کرونا هم ضرورتی نداشته باشد؛ پس باید تلاش کنیم از بار افزایش هزینهها کاسته شود؛ هزینههایی که پول کارکنان شهرداری هم نیست.
مردم سؤال میکنند سرانه 2.5 میلیون تومانی سالیانهای که بهطور میانگین پرداخت میکنیم، در چه نقاط اولویتداری هزینه میشود؟ مردم سؤال میکنند مقروضکردن شــهــرداری بــرای مــوضــوعهای غیراولویتدار و بیتوجهی به محلهها و عدمتوجه به مردم در نقاط شهر به چه قیمتی باید انجام شود؟ از اعضای شورای شهر درخواست دارم بدهیهای موجود شهرداری را مشخص کنند.
ضرورت ملاقاتهای مردمی شهردار برای شناختن درد مردم
مردم سؤال میکنند آیا شهردار ارتباطش با مردم یکطرفه و از طریق صداوسیما باشد یا از طریق بنرهای تبلیغاتی زیادی که در شهر اعلام میشود؟
ملاقات مردمی شهردار یا حضور میدانی او در عرصههای مختلف برای شناختن درد مردم ضروری و نیاز است. این موضوعهایی که من بهعنوان سؤال مردم مطرح کردم، نتیجه گفتوگوی مدیران شهری با مردم است که در این راستا توجه به اعتماد مردم یکی از موضوعهای مهم است.
ارتباط با چهار گروه تأثیرگذار در شهر
به اعتقاد من، با چهار گروه باید ارتباط دقیق، درست و هدفمند برقرار کنیم. ذینفعان شهر، اولین گروه هستند. باید با مردم عزیز اصفهان که سهامداران این شهر هستند، بدون تشریفات، میدانی، مستمر، هدفمند و بدون تبلیغات ارتباط برقرار شود. دومین گروه، نــخبگان، عــلــمــا، دانشگاهیان، شرکتهای دانشبنیان و مجموعه تشکلهای مختلفی هستند که در قالب نخبگی قرار دارند. سومین گروه، فعالان اجتماعی هستند؛ افراد دغدغهمندی که بیش از من که کاندیدای شهرداری هستم، دلشان به حال محله خودشان میسوزد تا کاری انجام دهند. چهارمین گروه، سرمایهگذاران هستند که برای پیشرفت کار به ارتباط مستمر، هدفمند و مؤثر با آنها نیاز داریم.
موانع سرمایه گذاری در اصفهان باید برطرف شود
حتما شما آماری از سرمایهگریزی از اصفهان دارید. حتی ما خبر داریم که سرمایهگذاران اصفهانی برای رفع، کاهش یا اصلاح بافت فرسوده در سایر کلانشهرهای کشور تلاش میکنند؛ درحالیکه در اصفهان پتانسیل سرمایهگذاری بسیاری برای این موضوع وجود دارد و دلیل فرار سرمایهگذاران، اجرای فرایندهای سخت و وجود موانع اداری است که مانع جذب آنها و ارزشگذاری برای آنها شده است.
کاهش تصدیگری و بهرهگیری از ظرفیتهای مختلف در محلهها
کاهش تصدیگری و بهرهگیری از ظرفیتهای مختلف در محلهها رویــکرد مـــا در بــخــش فــرهنــگی است. طبق آمار، بیش از 206 محله در اصفهان وجود دارد که هویت آنها باید از طریق بهکارگیری جوانان بازیابی شود و اجرای بیانیه گام دوم رهبر معظم انقلاب مبنی بر توجه به جوانان، توجه به معنویت، توجه به علم و پژوهش و توجه به اقتصاد در اولویت قرار گیرد . در این بخش توجه به اقتصاد شهری باید در دستور کار قرار گیرد.
اجرای پروژههای محلهمحوری و عدالت اجتماعی، نیازهای این شهر بوده است؛ اما نیازهای دیگری هم در این شهر در متن محلههای مختلف وجود دارد که باید پس از بررسی برای آن برنامهریزی و تصمیمگیری کرد. حتما در اجرای پروژههای محلی، مجموعههای محلی ارزانتر از شهرداری میتوانند کار را به سرمنزل مقصود برسانند. گردشگری شهری، استانی و ملی و بینالمللی باید با استفاده از مشارکت بخش خصوصی و ارتقای جایگاه اصفهان محقق شود.
ایجاد تحول در اداره شهر با اولویتبندی برنامهها
انتظاری که مردم از ما دارند این است که در اداره شهر تحول ایجاد کنیم. اداره جاری شهر، موضوع را به سرمنزل مقصود نمیرساند. باید با تحول در ارتباطات مردم، تحول در بهرهوری، تحول در برنامهها، تحول در اولویتها، تحول در ساختارها و عدم توجه به حاشیهها، مشکلات شهر اصفهان و بدنه شهرداری بدون حاشیهسازی و سیاستکاری رفع شود و باید به کار و کار و کار پرداخته شود.
مدیران شهرداری باید مدیران میدانی باشند و فرایند ارتباط با مردم در شهرداری باید روان، ساده و شفاف باشد؛ بهطوریکه مردم به مدیران شهرداری دسترسی آسان داشته باشند و فراجناحی عمل کنند.
اصفهان در هوشمندسازی ضعیف عمل کرده است
عدالت در اداره شهرداری، عدالت در رفتار با کارکنان شهرداری، عدالت در جبران خدمات کارکنان شهرداری، عدالت در توزیع خدمات، عدالت در توزیع پروژهها و اجرای آنها در مناطق مختلف و حاشیهای که به آن توجهی نشده است، باید مدنظر قرار گیرد. هوشمندسازی در خدمت به شهرداری و شهرداری الکترونیکی از ضروریات کار شهردار است. مردم بسیاری از خدماتی را که از سازمانها دریافت میکنند، میتوانند با استفاده از گوشی همراه دریافت کنند. متأسفانه در این بخش، طبق ارزیابیهای انجامشده، اصفهان نسبت به برخی از کلانشهرها ضعیفتر عمل کرده است که باید به این مسئله توجه شود.
فسادستیزی و شفافیت ضرورت شهرداری است
فسادستیزی و شفافیت، موضوع دیگری است که در دستور کار قرار دارد. شهرداری به علت عدم شفافیت، از سوی مردم مورد اتهام قرار گرفته است و علت آن هم پاکدستنبودن کارمندان شهرداری نیست؛ چراکه بههرحال افراد خدوم و پاکدست در شهرداری زیاد هستند، اما پیچیدگی فرایندها و عدم شفافیت علت اصلی این موضوع است؛ همچنین بیتوجهی به مشکلات معیشتی کارکنان و تناقض در قوانین وجود دارد که این مسائل باید حل شود.
وضعیت اتوبوسرانی اصفهان، گلایه آمیز است
تــوجــه به محیــطزیست یکی از دغدغههای کارکنان شهرداری در برنامه اصفهان 1405 است. یکی از انتقادهایی که به شهرداران دوره قبل داشتیم، این بود که اگر به محیطزیست توجه میکنیم؛ چرا باید قرارداد خرید 350 اتوبوس فیلتردار استاندارد را لغو کنیم و پسازآن اتوبوسهای گرانقیمت بخریم و این وضعیت نابسامان را در این ناوگان حملونقلی نظارهگر باشیم؟ چرا باید وضعیت اتوبوسرانی ما در اصفهان اینگونه باشد که مردم از کارکنان عزیز اتوبوسرانی گلایه کنند. توجه به کمبود آب و مشکلات موجود یکی از موضوعهایی است که باید به آن توجه شود؛ همچنین باید توجه به درآمد پایدار برای شهرداری بدون فشار به مردم و از طریق کاهش هزینههای پایدار محقق شود.
لزوم مدیریت جهادی برای اجرای برنامه اصفهان 1405
حتما برای اجرای برنامه راهبردی اصفهان 1405 به مدیریت جهادی نیاز داریم. مدیریت جهادی با کارکردن برای خدا و مدیریت بر محور حرکت علمی و حرکت با برنامه و فراموشنکردن آرمانها و همت بلند محقق میشود. عرض نهایی و آخر من این است که از همه افرادی که به حقیر و دکتر قاسمزاده اظهار لطف و از همه افرادی که ما را نقد کردند، تشکر میکنم. از همه افرادی که ما را مورد اتهام قرار دادند، تشکر میکنم. در این شرایط وظیفه ما این است که کمک کنیم روحیه انقلابی را اثبات کنیم که میتواند برای شهر کارآمد باشد.
باید با کمک حقتعالی و حضرت ولیعصر(عج) و یاری جوانان، نهایت همکاری با شورای شهر را داشته باشیم و بهدوراز دعواهای سیاسی، حاشیهسازی و انتخاب مدیران شایسته کار را ادامه میدهیم. اعضای شورای شهر هم در این مسیر کمکحال و ریلگذار خواهند بود.
برای شفای همه بیماران کرونایی دعا میکنیم. از اینکه نتوانستم به دلیل شرایط جسمی عرایضم را بهخوبی بیان کنم، عذرخواهی میکنم.