هر برنامه راهبردی دارای شعار است و شهر زیستپذیر و رقابتپذیر، شعار چشمانداز برنامه اصفهان 1405 است. سه هدف کلان کاهش آلودگی محیطی با تمرکز بر کاهش آلایندههای هوا، ارتقای جایگاه ملی و بینالمللی و جهانی شهر اصفهان با توسعه و تمرکز بر گردشگری، فرهنگ و هنر هدف کلان دوم و افزایش بهرهوری هدف سوم است. سنجشپذیری، نتیجهمحوری و مشارکت حداکثری ذینفعان از مهمترین موضوعاتی است که در برنامه اصفهان 1405 به آن توجه شده است. در این برنامه تلاش شده است علاوه بر توسعه شهر به تحول شهرداری نیز توجه و در پایان برنامه اصفهان شهری زیستپذیرتر و رقابتپذیرتر شود، اما هر برنامه راهبردی در چارچوب ارزشهایی تدوین میشود؛ در این برنامه هم پنج ارزش کلیدی عدالتمحوری، شجاعت، قانونمداری، رعایت حقوق شهروندی و اعتمادسازی مدنظر قرار گرفته است. اما کاهش آلودگیهای محیطی، هدف مهم برنامه اصفهان 1405، افزایش استفاده از پساب و آب خاکستری تا پایان 1405 و سنجش پذیری، ویژگی مهم برنامه اصفهان 1405 است. چشمانداز شهر اصفهان از لحاظ زیستی در تدوین برنامه مدنظر قرار گرفته و اصفهان بهعنوان شهری اسلامی، مردمی، خلاق، زیبا، توسعهیافته و شهری سلامتمحور معرفی شده است. کاهش آثار نامطلوب دفع پسماند، افزایش مطلوبیت حملونقل غیرموتوری نسبت به وسایل نقلیه شخصی، کاهش آلودگی ناشی از تردد ناوگان بار در رینگ چهارم ترافیکی شهر اصفهان و حفظ سرانه فضای سبز اکولوژیکی اصفهان با تأکید بر عدم فشار بر آبهای زیرزمینی از جمله این اهداف است. اما این برنامه به بازنگری نیاز دارد؛ موضوعی که سعید ابراهیمی معاون برنامهریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری اصفهان به آن اشاره میکند و میگوید: چتر گفتمانی شهرداری شامل «شهر زندگی» و «همگرایی» بهعنوان الگوی کلان در بازنگری برنامه اصفهان ۱۴۰۵ مطرح و به لایههای مختلف این برنامه افزوده شد. سعید ابراهیمی که در جلسه علنی شورای اسلامی شهر اصفهان این موضوع را مطرح کرده است، تصریح میکند: هر برنامهای به بازنگری نیاز دارد. در این راستا با توجه به اهداف و سیاستهای دوره جدید مدیریت شهری بازنگری برنامه اصفهان ۱۴۰۵ نیز لازم و ضروری بود. او معتقد است: تکمیل کمیسازی شاخصها در سطوح خروجی و پیامدی، ضرورت بازنگری برنامه اصفهان ۱۴۰۵ را دوچندان میکند. اما اعضای شورای دوره ششم تأکید دارند که حوزه فرهنگی و ارزشی در برنامه اصفهان 1405 پررنگتر شود. موضوعی که در ادامه معاون برنامهریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان هم به آن اشاره میکند: بهمنظور تقویت پیوند بین برنامه و بودجه در فرایند بازنگری تحلیلهای محیطی، مصاحبه با مدیران شهری و نمایندگان مجلس انجام شده است.
تعامل با ذینفعان و احصای خواستههای آنها موضوعی دیگری است که ابراهیمی درباره آن صحبت میکند: در فرایند بازنگری برنامه ۱۴۰۵ در ساختار برنامه راهبردی، کمیته ارزشها تشکیل شده است و در گام بعدی در سطح عملیات برآورد سبد پروژهها و برآوردهای منابع و مصارف انجام میشود. از سال ۱۳۹۸ همه دادههای سامانه ۱۳۷ تحلیل موضوعی شده است. در این راستا اولویتها استخراج و نظرسنجی الکترونیکی از شهروندان نیز انجام شده است. بر این اساس اطلاعات در قالب محتوای یکپارچه در اختیار کمیتههای تشکیلشده قرار میگیرد تا به آن ورود کنند. معاون برنامهریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری اصفهان از تشکیل ۱۰ جلسه شورای راهبری معادل ۲۴۵ نفرساعت خبر میدهد و میگوید: بازنگری برنامه ۱۴۰۵ از شانزدهم فروردین امسال آغاز و طی حدود شش ماه با برگزاری ۱۷۰ جلسه کارشناسی بازنگری برنامه صورت گرفت؛ در ادامه فعالیت کمیتههای تخصصی و تکمیل این فرایند انجام خواهد شد.