مقابله با کرونا و همهگیری آن، کار آسانی نیست و نمیتوان مدعی شد با بخشنامه یا دستور اداری میتوان جلویش را سد کرد؛ به سازوکاری نیاز دارد که توانایی تصمیمگیری سریع و ارائه راهحلهای متنوع را داشته باشد. در عمل اما خروجی اینهمه جلسه، هزاران میلیارد بودجه و هزاران کارمند چیست؟ از روز اول فقط دو گزینه برای مدیریت کرونا روی میز وجود داشته: باز کردن بیملاحظه و تعطیلی بدون نظارت! مدیریت صرفا استفاده از خیل عظیم منابع، حضور در جلسات مختلف و صحبت در رسانهها نیست؛ مدیریت علم تحلیل شرایط، هنر بسیج و بهرهوری مناسب از منابع، دانش، تجربه، ابزار و امکانات مختلف است. اینکه در چه شرایطی، چه مقدار، از کدام ابزار و به چه شکلی استفاده کنید، هنر مدیر است.