به گفته نایب رئیس کمیسیون اقتصادی مجلس کوچک‌سازی دولت تنها با واگذاری وظایف غیرحاکمیتی محقق می‌شود

فراز و فرودهای کوچک‌سازی دولت

کوچک‌سازی دولت از جمله محورهای مهم اصلاح ساختار اداری و مدیریت منابع عمومی است که در سال‌های اخیر در بسیاری از کشورها به‌عنوان ابزاری برای افزایش کارآمدی، کاهش هزینه‌های عمومی و ارتقای کیفیت خدمات مطرح شده است.

تاریخ انتشار: 13:09 - دوشنبه 7 مهر 1404
مدت زمان مطالعه: 4 دقیقه
فراز و فرودهای کوچک‌سازی دولت

به گزارش اصفهان زیبا؛ کوچک‌سازی دولت از جمله محورهای مهم اصلاح ساختار اداری و مدیریت منابع عمومی است که در سال‌های اخیر در بسیاری از کشورها به‌عنوان ابزاری برای افزایش کارآمدی، کاهش هزینه‌های عمومی و ارتقای کیفیت خدمات مطرح شده است.

این مفهوم در ایران نیز بارها در اسناد بالادستی و برنامه‌های توسعه‌ای مورد توجه قرار گرفته، اما تجربه‌ نشان می‌دهد که تحقق عملی آن با چالش‌های جدی مواجه است. برخلاف برداشت عمومی، کوچک‌سازی دولت به معنای کاهش نیروی انسانی نیست؛ بلکه هدف اصلی، بهبود بهره‌وری و کارآمدی عملکرد دولت بدون کاهش حجم کارکنان است.

تمرکز منابع بر سیاستگذاری و امور توسعه‌ای، با کوچک‌سازی دولت

بهره‌وری دولت را می‌توان از دو نگاه بررسی کرد. نگاه نخست، بهره‌وری درونی است که به معنای استفاده بهینه از ظرفیت‌های موجود نیروی انسانی و ساختارهای اداری است. دیجیتالی کردن فرایندها ساده‌سازی رویه‌های اداری، هماهنگی بهتر میان واحدها و بهبود مدیریت اطلاعات باعث می‌شود همان تعداد کارکنان، خدمات بیشتری با کیفیت بالاتر ارائه دهند و عملکرد سازمان‌های دولتی بهبود یابد.

این نگاه نشان می‌دهد که کوچک‌سازی دولت نباید با کاهش نیرو همراه باشد و تمرکز اصلی باید بر بهینه‌سازی منابع و فرایندها باشد. نگاه دوم اما به بهره‌وری کلان و اجتماعی بر می‌گردد که فراتر از دیوارهای دولت را شامل می‌شود. در این رویکرد، دولت بخشی از وظایف اجرایی و خدماتی غیرحاکمیتی را به بخش خصوصی، سازمان‌های غیردولتی و مردم واگذار می‌کند و نقش خود را بر سیاستگذاری، نظارت و تنظیم‌گری متمرکز می‌سازد.

این مدل باعث می‌شود منابع مالی و انسانی دولت صرف امور کلان و توسعه‌ای شود و خدمات عمومی با کیفیت و سرعت بالاتر ارائه شوند، در حالی که حجم نیروی انسانی دولت بدون تغییر باقی می‌ماند. در ایران، کوچک‌سازی دولت یک ضرورت جدی است. ساختار اداری گسترده و چندلایه، فرایندهای طولانی، و هزینه‌های بالای جاری فشار زیادی بر بودجه و منابع عمومی وارد کرده است.

همزمان، توسعه فناوری‌های اطلاعاتی و ظرفیت بالای بخش خصوصی و جامعه مدنی فرصت مناسبی برای واگذاری وظایف غیرحاکمیتی و افزایش بهره‌وری کلان فراهم کرده است. اجرای کوچک‌سازی دولت می‌تواند موجب چابکی بیشتر، پاسخگویی سریع‌تر کاهش هزینه‌های اداری و تمرکز منابع بر سیاستگذاری و امور توسعه‌ای شود، بدون آنکه تعداد کارکنان کاهش یابد.

با این حال تحقق کوچک‌سازی دولت بدون چالش نیست. بازتعریف دقیق وظایف و مأموریت‌ها، اصلاح فرایندها، توسعه زیرساخت‌های دیجیتال و ارتقای مهارت‌ها و توانمندی‌های کارکنان، از ضروریات این مسیر است. نگاه صرفاً کمّی به کاهش نیرو بدون تغییر در نحوه انجام وظایف، نه تنها بهره‌وری ایجاد نمی‌کند بلکه می‌تواند باعث پیچیدگی‌های اداری و اتلاف منابع شود.

تجربه‌های موفق داخلی و بین‌المللی نشان می‌دهد دولت‌هایی که توانسته‌اند بهره‌وری داخلی خود را افزایش دهند و در عین حال با مشارکت جامعه و بخش خصوصی بهره‌وری کلان را بهبود بخشند، موفق به ایجاد ساختاری چابک، پاسخگو و کارآمد شده‌اند. منابع این دولت‌ها صرف امور کلان و توسعه‌ای می‌شود و خدمات غیرحاکمیتی با کیفیت بالا به جامعه واگذار می‌گردد، بدون اینکه حجم نیروی انسانی کاهش یابد. در شرایط کنونی، بحث کوچک‌سازی دولت در ایران دوباره مورد توجه قرار گرفته و بررسی نحوه اجرای آن و تاثیراتش بر کارآمدی و بهره‌وری سازمان‌های دولتی اهمیت بیشتری یافته است.

تحقق کوچک‌سازی دولت با واگذاری وظایف غیرحاکمیتی

نایب رئیس کمیسیون اقتصادی مجلس شورای اسلامی به این پرسش «اصفهان زیبا« پاسخ می‌دهد که چگونه کوچک‌سازی دولت در ایران قابل اجرا است و چه راهکارهایی برای افزایش بهره‌وری و بهبود عملکرد دولت در شرایط فعلی دنبال می‌شود؟ مهدی طغیانی با تأکید بر ضرورت اصلاح ساختار اداری کشور می‌گوید: «کوچک‌سازی دولت به معنای کاهش صرف نیروهای انسانی یا حذف بخشی از بدنه اداری نیست، بلکه تنها در صورتی محقق خواهد شد که وظایف غیرحاکمیتی از دولت جدا و به مردم واگذار شود.»

او می افزاید: «تجربه نشان داده است که هرجا بخشی از کارها به مردم، بخش خصوصی و حتی خیرین واگذار شده، هم هزینه‌ها کاهش یافته و هم کارآمدی بیشتر شده است.»

نتایج مثبت واگذاری فعالیت های غیر ضروری توسط دولت

به گفته این نماینده مردم اصفهان در مجلس شورای اسلامی بسیاری از دستگاه‌ها توانسته‌اند بخشی از فعالیت‌هایی را که ضرورتی برای انجام توسط دولت نداشته واگذار کنند و نتایج مثبتی نیز به دست آورند. طغیانی به نمونه‌هایی از این واگذاری‌ها اشاره می‌کند و می‌گوید: «در حوزه خدمات انتظامی، بخش زیادی از امور اداری به دفاتر پلیس+۱۰ سپرده شده است؛ به گونه‌ای که مردم مستقیماً کارهای خود را انجام می‌دهند و نیروی انتظامی تنها نقش نظارتی و تأییدی دارد.

همین رویکرد در مراکز شماره‌گذاری خودرو و دفاتر الکترونیک خدمات دولت نیز پیاده‌سازی شده است. در این مراکز بخش خصوصی یا پیمانکاران مراحل مقدماتی را بر عهده دارند و دولت صرفاً بر روند کار نظارت می‌کند.» او ادامه می‌دهد: «در حوزه‌های اجتماعی نیز تجربه موفق واگذاری به مردم دیده می‌شود. بخشی از فعالیت‌های سازمان بهزیستی از جمله اداره مراکز توان‌بخشی یا مراکز مثبت زندگی به بخش خصوصی و خیرین سپرده شده و این اقدام ضمن کاهش بار مالی دولت، موجب بهبود کیفیت خدمات نیز شده است.»

لزوم واگذاری بخشی از وظایف دولت به مردم

نایب رئیس کمیسیون اقتصادی مجلس خاطرنشان می‌کند: «کوچک‌سازی واقعی دولت با پیمانکاری صوری و جذب نیروهای شرکتی محقق نمی‌شود؛ بلکه باید بخشی از وظایف اساساً از دولت خارج و به مردم واگذار شود. در این حالت، میزان نیروی انسانی مورد نیاز دولت به‌طور طبیعی کاهش خواهد یافت و ساختار اداری سبک‌تر و کارآمدتر می‌شود.»

طغیانی می‌گوید: «نگاه به کوچک‌سازی نباید صرفاً کمّی باشد، یعنی کاهش چند پست یا محدودسازی استخدام‌ها؛ بلکه اصل موضوع، تغییر ماهوی وظایف و انتقال آنها به بیرون از دولت است. تا زمانی که چنین واگذاری‌هایی انجام نشود، امکان واقعی برای کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری وجود نخواهد داشت.»