به گزارش اصفهان زیبا؛ بحث بومی یا غیربومی بودن مدیران از جمله موضوعاتی است که همواره در فضای مدیریتی کشور مطرح بوده و در مقاطع مختلف، با انتصاب مدیران جدید یا ارزیابی عملکرد مدیران موجود، بار دیگر مورد توجه افکار عمومی قرار میگیرد.
این موضوع بهویژه در استانهایی مانند اصفهان که از ظرفیتهای گسترده انسانی، دانشگاهی، صنعتی و اقتصادی برخوردارند، اهمیت بیشتری پیدا میکند؛ استانی که بسیاری از فعالان سیاسی و اجتماعی معتقدند از نیروهای متخصص و توانمند کافی برای اداره بخشهای مختلف برخوردار است.
در مقابل گروهی بر این باورند که موفقیت مدیران بیش از آنکه به محل تولد یا سکونت آنان وابسته باشد، به تخصص، تجربه، سلامت کاری، قدرت تصمیمگیری و توانایی حل مسائل گره خورده است.
از این منظر، شایستهسالاری باید مهمترین معیار در انتخاب مدیران باشد و بومی یا غیربومی بودن تنها در کنار سایر شاخصها قابل بررسی است. در سالهای گذشته نیز تجربههای مختلف مدیریتی در کشور نشان داده است که هم مدیران بومی موفق و اثرگذار وجود داشتهاند و هم مدیران غیربومی که توانستهاند عملکرد قابل قبولی از خود به جای بگذارند.
ازسوی دیگر، نمونههای ناموفق نیز در هر دو گروه دیده شده است؛ موضوعی که سبب شده بحث درباره ملاکهای انتخاب مدیران همچنان محل گفتوگو و اختلاف نظر باشد.
در گفت وگوی «اصفهان زیبا» با برخی نمایندگان مردم استان اصفهان در مجلس شورای اسلامی، دیدگاههای آنان درباره این موضوع جویا شده است.
برخی از نمایندگان بر ضرورت استفاده حداکثری از ظرفیت نیروهای بومی تأکید دارند و برخی دیگر معتقدند آنچه باید در اولویت قرار گیرد، کارآمدی، پاکدستی، شجاعت و توان مدیریتی افراد است؛ فارغ از اینکه مدیر از همان منطقه باشد یا از نقطهای دیگر از کشور.
اولویت استان اصفهان باید استفاده از نیروهای بومی باشد
نماینده مردم لنجان در مجلس شورای اسلامی با تأکید بر ظرفیتهای انسانی استان به «اصفهان زیبا» گفت: این استان از نظر برخورداری از نیروهای متخصص، توانمند و واجد شرایط، استانی غنی و برجسته است و باید در انتصابات و بهکارگیری مدیران و نیروهای اجرایی، اولویت با نیروهای بومی باشد.
اکبر پولادی با اشاره به توانمندیهای موجود در استان اظهار کرد: معتقدم استان اصفهان از نظر نیروی انسانی، استانی غنی و بارز است و برای فعالیت در کارخانجات، صنایع، ادارات کل و سازمانهای دولتی، نیروهای واجد شرایط، توانمند و خبره به اندازه کافی در اختیار دارد.
او افزود: بر همین اساس، اولویت استان باید استفاده از نیروهای بومی باشد؛ چرا که این افراد شناخت بیشتری از ظرفیتها، مسائل و نیازهای استان دارند و میتوانند با آگاهی دقیقتری در مسیر توسعه و رفع مشکلات گام بردارند.
نماینده مردم لنجان در مجلس شورای اسلامی ادامه داد: نیروهای بومی به دلیل تعلق خاطر به محل زندگی و فعالیت خود، وقتگذاری بیشتری برای امور استان انجام میدهند و با دلسوزی بیشتری به مردم و مسائل منطقه توجه میکنند.
پولادی تصریح کرد: طبیعی است افرادی که برای استان و شهر خود فعالیت میکنند، انگیزه و احساس مسئولیت بیشتری نسبت به پیشرفت و آبادانی آن دارند و همین موضوع میتواند در ارتقای کیفیت خدمات و افزایش کارآمدی دستگاهها مؤثر باشد.
او همچنین خاطرنشان کرد: استفاده از نیروهای بومی موجب افزایش اعتماد دولت و مردم خواهد شد، زیرا این افراد ارتباط نزدیکتری با جامعه محلی دارند و شناخت متقابل میان مردم و مدیران شکل گرفته است.
نماینده مردم لنجان عنوان کرد: زمانی که در یک منطقه یا استان، به اندازه کافی نیروهای توانمند، متخصص و خبره در حوزههای مختلف وجود دارد، دلیلی برای استفاده از نیروهایی از استانهای دیگر و مناطق دوردست وجود ندارد.
پولادی در پایان گفت: بهرهگیری از ظرفیت نیروهای بومی، اقدامی درست و منطقی است و باید به عنوان یک اولویت در بخشهای مختلف اجرایی، صنعتی و اداری استان مورد توجه قرار گیرد.
مدیریت در هر حوزهای اقتضائات و الزامات خاص خود را دارد
مهدی طغیانی، نماینده مردم اصفهان در مجلس شورای اسلامی نیز در تشریح اهمیت شناخت ویژگیهای تخصصی هر حوزه در مدیریت دستگاههای اجرایی، تأکید کرد که اگرچه دانش مدیریت دارای اصول و مبانی مشترک و شناختهشدهای است، اما موفقیت در مدیریت هر مجموعه مستلزم آشنایی با اقتضائات و شرایط ویژه همان حوزه است.
نایب رئیس اول کمیسیون اقتصادی مجلس در این باره اظهار کرد: مدیریت در هر دستگاهی، علاوه بر بهرهگیری از اصول کلی و شناختهشده علم مدیریت، نیازمند توجه به شرایط و اقتضائات خاص همان مجموعه است.
به هر حال دانش مدیریت یک دانش مشخص، دستهبندیشده و سازمانیافته است که در سطح جهانی نیز چارچوبهای شناختهشدهای دارد، اما این موضوع به معنای یکسان بودن مدیریت در همه حوزهها نیست.
نماینده مردم اصفهان در مجلس ادامه داد: برای مثال، مدیریت در یک شرکت صنعتی پالایشی با مدیریت در یک شرکت فولادی کاملاً یکسان نیست. هرچند در هر دو مجموعه، مدیرعامل مسئولیت اداره سازمان را برعهده دارد و طبیعتاً از اصول مشترک مدیریتی استفاده میکند، اما ویژگیهای فنی، ساختاری و عملیاتی این دو مجموعه با یکدیگر تفاوت دارد و همین تفاوتها بر شیوه مدیریت اثرگذار است.
طغیانی با اشاره به تفاوتهای موجود میان دستگاههای اجرایی مختلف گفت: این تفاوتها فقط محدود به بخش صنعت نیست.
به عنوان نمونه، مدیریت در یک سازمانی مانند محیط زیست با مدیریت در مجموعهای همچون شهرداری تفاوتهای قابل توجهی دارد. هر کدام از این نهادها مأموریتها، وظایف و الزامات خاص خود را دارند و طبیعتاً مدیران آنها نیز باید متناسب با همان شرایط عمل کنند.
او افزود: حتی در سطح استانی نیز این موضوع کاملاً مشهود است. مدیرکل صنعت، معدن و تجارت یک استان و مدیرکل محیط زیست همان استان، هر دو در جایگاه مدیرکل قرار دارند و از اصول مشترک مدیریت بهره میبرند، اما حوزه مأموریت، مسائل، چالشها و الزامات کاری آنها متفاوت است. بنابراین نمیتوان انتظار داشت که مدیریت در همه بخشها صرفاً بر اساس یک الگوی ثابت و مشابه انجام شود.
این عضو کمیسیون اقتصادی مجلس عنوان کرد: در کنار اصول مشترک مدیریت، هر حوزه شرایط، اقتضائات و لوازم خاص خود را دارد و مدیران برای موفقیت در مسئولیتهای خود باید این ویژگیها را به خوبی بشناسند. در واقع مدیریت کردن در هر بخش، علاوه بر دانش مدیریتی، نیازمند درک دقیق از محیط فعالیت، مأموریتها و نیازهای همان مجموعه است.
طغیانی خاطرنشان کرد: توجه به این تفاوتها و اقتضائات میتواند نقش مهمی در افزایش کارآمدی دستگاهها و ارتقای کیفیت تصمیمگیریها و مدیریت اجرایی در بخشهای مختلف داشته باشد.
بومی یا غیربومی بودن مدیران ملاک نیست؛ کارآمدی مهمتر است
در همین زمینه نماینده مردم نجفآباد و تیران و کرون در مجلس شورای اسلامی نیز به «اصفهان زیبا» گفت: بومی یا غیربومی بودن نمیتواند معیار مناسبی برای ارزیابی مدیران باشد.
آنچه در انتخاب و سنجش مدیران اهمیت اساسی دارد، نه محل تولد یا محل سکونت آنان، بلکه مجموعهای از ویژگیهای حرفهای و اخلاقی است که میتواند بهبهبود عملکرد دستگاههای اجرایی و افزایش اعتماد عمومی منجر شود.
ابوالفضل ابوترابی عنوان کرد: کارآمدی، پاکدستی، شجاعت در تصمیمگیری، تدبیر در مدیریت امور و برخورداری از توان مدیریتی از جمله شاخصهایی هستند که باید در اولویت ارزیابی مدیران قرار گیرند.
این عضو کمیسیون امور داخلی کشور و شوراها همچنین معتقد است که تمرکز بیش از حد بر مسئله بومی یا غیربومی بودن مدیران ممکن است نگاهها را از معیارهای واقعی شایستگی منحرف کند.
به گفته او، مدیران زمانی میتوانند در مسئولیتهای خود موفق عمل کنند که علاوه بر تخصص و تجربه، از روحیه مسئولیتپذیری و توانایی حل مسائل برخوردار باشند.
نماینده مردم نجف آباد در مجلس خاطر نشان کرد: کشور برای پیشرفت و حل مشکلات موجود نیازمند مدیرانی است که با نگاه ملی، برنامهریزی دقیق و تصمیمهای شجاعانه بتوانند مسیر توسعه را هموار کنند و در این میان، اصل شایستهسالاری باید مبنای انتخاب و انتصاب مدیران قرار گیرد، نه صرفاً محل بومی یا غیربومی بودن آنان.
