به گزارش اصفهان زیبا؛ مدیرعامل سازمان نوسازی و بهسازی شهر اصفهان با اشاره به تغییر رویکرد دفاتر تسهیلگری و تمرکز بر تجربه زیست واقعی شهروندان گفت: برای ۴۵ محله اصفهان سند بازآفرینی تدوین شده است، سندهایی که بر پایه مشارکت ساکنان، احصای چالشهای محلی و طراحی اقدامهای توسعهای شکل گرفته است.
محمدعلی ایزدخواستی اظهار کرد: برای بافتهای تاریخی فرسوده، محور اصلی برنامههای ما حفظ مشخصهها و مؤلفههای تاریخی موجود در کالبد بافت است و در کنار آن، ایجاد سرزندگی اجتماعی، رونق اقتصادی، توسعه خدمات زیربنایی، بهبود دسترسیها و ارتقای امنیت اجتماعی، مهمترین اقدامهای سازمان بهشمار میآید.
او افزود: فرسودگی در بافتهای تاریخی، بیشتر ناشی از کاهش رونق اجتماعی است و بهبود آن تنها از طریق افزایش تعاملهای اجتماعی، توسعه اقتصادی و ارتقای کیفیت زندگی ممکن میشود و این فرایند باید به گونهای صورت گیرد که هیچگونه خدشهای به الزامهای کالبدی و تاریخی بافت وارد نشود و ارزشهای تاریخی شهر حفظ شود.
مدیرعامل سازمان نوسازی و بهسازی اصفهان درباره بافتهای ناکارآمد غیرتاریخی تصریح کرد: در این محلهها که نمونههای کالبد تاریخی موجود نیست، نوسازی باید مبتنی بر نیازهای زندگی امروز باشد؛ اما همچنان باید به هویت تاریخی شهر توجه شود؛ به این معنا که المانها و مؤلفههای هویتی و تاریخی در طراحی محلهها وارد شوند و ضمن تأمین زندگی معاصر، هویت فرهنگی و تاریخی شهر نیز متبلور شود.
ایزدخواستی تأکید کرد: هر دو استراتژی احیا مبتنی بر معاصریت و زندگی امروز بوده، اما روش و ابزارهای اجرایی آنها متفاوت است؛ برای مثال، در بافتهای تاریخی محدودیتهای ارتفاعی اجازه توسعه عمودی نمیدهد؛ بنابراین حفظ ارزش زمین از طریق مشوقهای غیرعمودی اهمیت دارد؛ اما در بافتهای ناکارآمد غیرتاریخی، توسعه عمودی و تسهیلات ساختوساز میتواند رونق اقتصادی و اجتماعی را افزایش دهد.
او ادامه داد: شناخت دقیق چالشها و مشکلات هر محله فرسوده، پیشنیاز طراحی برنامههای موفق بازآفرینی است و ما نمیتوانیم بدون تحلیل محیط، شرایط زیست و تجربه ساکنان هر محله، برنامهای مؤثر تدوین کنیم؛ زیرا شرایط و چالشها در هر محله متفاوت است و به همین دلیل، برنامهها باید متناسب با ویژگیهای هر بافت طراحی شوند.
مدیرعامل سازمان نوسازی و بهسازی شهر اصفهان با اشاره به اقدامهای سازمان نوسازی و بهسازی در سالهای ۱۴۰۱ و ۱۴۰۲ گفت: با تغییر نگرش به دفاتر تسهیلگری و ایجاد نسل دوم این دفاتر، که بر اساس تجربه زیست واقعی در محلهها طراحی شدهاند، موفق شدیم برای ۴۵ محله شهر اصفهان سند بازآفرینی تهیه کنیم که این سندها شامل برنامههای توسعه، احصای چالشها و دستورهای اقدام برای ارتقای کیفی محله بوده و تمامی برنامهها بر اساس مشارکت ساکنان و تجربه زیست آنان شکل گرفته است.
ایزدخواستی افزود: پیش از آن، بین سالهای ۱۳۹۱ تا ۱۴۰۰، برای هفت محله دیگر نیز سند بازآفرینی تهیه شده بود و اکنون برای ۴۲ محله غیرتاریخی و ناکارآمد سند جامع داریم که تمام چالشها، راهکارها و اقدامهای لازم برای ارتقای کیفیت زندگی در آنها موردتوجه قرار گرفته است؛ همچنین دو محله تاریخی مهم شهر نیز موردمطالعه قرارگرفته و سندهای بازآفرینی برای آنها تدوین شده است.
او تصریح کرد: در سالهای اخیر، پروژههای محلمحور متعددی در مناطق پانزدهگانه شهر اصفهان اجرا شده است. این پروژهها که در بودجه شهرداری ردیفبندیشده و با پیگیری مدیران شهری به اجرا درآمدهاند، صدها اقدام محرک توسعهای را در بافتهای ناکارآمد ایجاد کردهاند. اجرای این پروژهها نهتنها کیفیت زندگی محلهها را ارتقاداده، بلکه زمینه جذب سرمایهگذاری و توسعه محلی را نیز فراهم کرده است.
مدیرعامل سازمان نوسازی و بهسازی شهر اصفهان با اشاره به اهمیت تجربه زیست ساکنان در تدوین سندهای بازآفرینی اظهار کرد: تجربه زیست، یعنی شناخت دقیق از شرایط واقعی زندگی افراد ساکن در محله؛ کسانی که روزانه در آنجا زندگی میکنند، شغل دارند یا ارتباط مستقیم با محله دارند.
این تجربهها مبنای شناسایی چالشها و طراحی برنامههای آینده محلهها بوده و در این فرایند مشارکت واقعی مردم و معتمدان محله، کیفیت و اثربخشی اقدامها را چندین برابر افزایش داده است. ایزدخواستی افزود: این شیوه مبتنیبر مشارکت مردمی و تجربه زیست، نمونه موفقی در سطح ملی بوده و توانسته است بهعنوان عالیترین جایزه وزارت راه و شهرسازی شناخته شود و جایگاه ملی پیدا کند. این دستاورد نشان میدهد که مشارکت ساکنان و تجربه زیست واقعی، کلید موفقیت برنامههای بازآفرینی شهری است.
او درباره اهمیت استمرار پروژهها تأکید کرد: ادامه این مسیر و اجرای پیوسته پروژهها در دهه آینده، زیستپذیری محلههای فرسوده را به شکل چشمگیری افزایش خواهد داد و رهاکردن پروژهها در میانه راه میتواند اثرات هزاران نفر ساعت کار کارشناسی و برنامهریزی را بیاثر کند.
