به گزارش اصفهان زیبا؛ رئیس مرکز پژوهشهای شورای اسلامی شهر اصفهان، شورا را حلقه واسط و نهادی برای نظارت دانست و گفت: «حکمرانی نوین شهری» در دوره ششم با رویکرد دادهمحور، مشارکتمحور و افقگشا قوت گرفت.
مصطفی نباتینژاد با بیان اینکه حکمرانی شهری زمانی موفق خواهد بود که پویا و بر پایه تحلیلهای دقیق باشد، اظهار کرد: مدل «دما» که شامل سه پایه دادهمحوری، مشارکتمحوری و افقگشایی است، چهارچوب اصلی فعالیت مرکز پژوهشها در دوره ششم بوده و تلاش کردهایم آن را در ساختار تصمیمسازی مدیریتشهری نهادینه کنیم.
او با اشاره به موضوع مهم «دادهمحوری» افزود: تصمیمسازی شهری زمانی اثربخش است که بر پایه شواهد باشد؛ در همین راستا، تقویت زیرساختهای حکمرانی داده از طریق پیگیری ایجاد رصدخانه شهری، ارتقای سامانههای شفافیت و توسعه پرتال اطلاعاتی ازجمله اقدامهای ما بود.
رئیس مرکز پژوهشهای شورای اسلامی شهر اصفهان تصریح کرد: مدیریتشهری را ملزم کردیم به آزمون تدوینی ۶۰سؤالی پاسخ دهد، سؤالهایی که خروجیها و پیامدهای مدیریتشهری را از نگاه شهروند هدف قرار میدهد.
نباتینژاد «مشارکتمحوری» را دومین پایه مدل حکمرانی دانست و افزود: مشارکت نباید تشریفاتی باشد. با شکلگیری رویدادهایی همچون «بومشهر»، «خانه کرامت هیئتامنای بازار» و «شهرجو» بستری فراهم شد تا صدای شهروندان شنیده و در تصمیمهای مدیریتی لحاظ شود.
او ادامه داد: در الگوی مشارکتی که تدوین کردیم، شهروند یک مصرفکننده نیست؛ بازیگری است که نقشهای متعدد دارد و مدیران شهری موظف به تعامل با او هستند.
رئیس مرکز پژوهشهای شورای اسلامی شهر اصفهان در ادامه «افقگشایی» را سومین مؤلفه حکمرانی نوین دانست و گفت: مدیریتشهری نباید در اداره روزمره متوقف شود. اصفهان ظرفیت تبدیلشدن به یک قطب ملی و بینالمللی را دارد.
پیگیری عنوان «پایتخت گردشگری شهرهای آسیایی»، میزبانی اتحادیه شهرهای تاریخی جهان، بهرهبرداری از سالن اجلاس سران و حمایت از «جایزه اصفهان» و «دانشنامه اسلامی» نمونههایی از تلاش برای بازگرداندن جایگاه تاریخی اصفهان در جهان اسلام
است.
نباتینژاد شوراها را حلقه ارتباطی میان حاکمیت و مردم دانست و تصریح کرد: شورا دو رسالت دارد: «بالا به پایین»، یعنی انتقال اولویتها و سیاستها به جامعه و «پایین به بالا»، یعنی نمایندگی مطالبهها و تبدیل آنها به سیاست قابل اجرا.
او یکی از چالشهای مهم را کمبود ابزارهای نظارتی دانست و افزود: شوراها ابزار قدرتمندی برای نظارت عمیق بر سایر دستگاهها ندارند و بسیاری از مشکلات شهری به عملکرد نهادهایی مربوط است که شورا نقشی در نظارت رسمی بر آنها ندارد.
رئیس مرکز پژوهشهای شورای اسلامی شهر اصفهان نمره ۱۶ از ۲۰ را به عملکرد دوره ششم اختصاص داد و گفت: کار تخصصی، دوری از حاشیه و اعتماد مدیریت شهری به کمیسیونهای تخصصی از نقاط قوت این دوره بود؛ بااینحال، تعارضهای داخلی محدود، کمتجربگی برخی اعضا و تکانههای سیاسیاجتماعی سالهای اخیر، گاه تمرکز مدیریت شهری را تحتتأثیر قرار داد.
نباتینژاد راهحل مشکلاتی همچون ترافیک و آلودگی هوا را بازگشت به اصول مدل «دما» دانست و بیان کرد: باید پیش از هر مداخله، اثر آن را با داده و شبیهسازی پیشبینی کنیم.
او تأکید کرد: حل مسائل شهری بدون مشارکت همه ذینفعان ممکن نیست؛ از مطالعات دانشگاهی تا سرمایهگذاری داخلی و بینالمللی و در بخش افقگشایی، باید مراقبت کرد این مشکلات به برند شهر آسیب نزند.
نباتینژاد با بیان اینکه شهری که مسائل زیرساختی خود را حل کند، میتواند بهسمت زیستپذیری و پیشروبودن حرکت کند، تصریح کرد: استمرار این مسیر نیازمند اراده جمعی، نگاه بلندمدت و حفظ «دمای سالم» در بدنه شهرداری، شورا و مردم است.
