به گفته علی قاسمزاده، «ویژگیهای مشترکی ازجمله سادگی، صمیمیت و ولایتمداری بین مردم این دو کلانشهر وجود دارد و این صمیمیتها و تعاملها باعث پیشرفت روزافزون اصفهان و یــزد و درنهـــایــت افـــزایــش میـــزان رضایتمندی مردم نسبت به نظام جمهوری اسلامی میشود.»او اشارهای داشت به موفقیت شهر اصفهان در زمینه سرمایهگذاری بخش خصوصی که به سالهای گذشته بازمیگردد: «بهعنوانمثال در زمینه ساخت آکواریوم تجربه خوبی با سرمایهگذار ترکیهای و یا در بخش ساخت شهربازی شهر رؤیاها تجربه خوبی در قالب BOT با شرکت چینی داشتهایم. سرمایهگذاری برای بخش خصوصی باید توجیه اقتصادی داشته باشد و سرمایهگذار برای امنیت سرمایه خود باید به اطمینانخاطر برسد که در این راستا اصلاح نگاه به بخش خصــوصی و ســـرمـــایهگـــذار، نخستیـــن رمز جذب سرمایهگذار در پروژههای شهری است.»
گزارش ۶۰۰ مورد تخلف به سامانه سوتزنی
شهــردار اصفهان به ایــن مــوضــوع اشــاره کرد کــه میزان تحقــق بــودجـــه شهرداری اصفهان در سهماهه نخست امسال حدود ۲۰درصد بوده است و در این خصوص گفت: «پیشبینی میشود در این زمینه جهش خوبی در دوماه آینده داشته باشیم. امسال پروژههای شاخص شهرداری اصفهان را به سهبخش فرهنگی، عمرانی و تحول اداری تقسیمبندی کردهایم. از ابتدای فعالیتم در مجموعه شهرداری معتقد بودم سفره رویههای غلط در شهرداری باید جمعآوری شود؛ زیرا شهرداریها میتوانند باعث افزایش اعتماد یا منشأ بیاعتمادی مردم به نظام باشند.»او غیــرحضــوری و الکتــرونیکـیکــردن صدور پروانه ساختمانی در شهرداری اصفهان را مهمترین اتفاق در طول هشت ماه گذشته اعلام کرد که یک تحول بزرگ اداری محسوب میشود: «راهاندازی سامانه شفافیت و ارتقای سلامت اداری اقدام جدی و مؤثر دیگر شهرداری اصفهان است که در این مدیریت جدید شهری رقم خورد. در این راستا تمام اطلاعات قراردادهای شهرداری بهصوت شفاف در معرضدید عموم قرار میگیرد. راهاندازی سامانه سوتزنی اقدام سوم در زمینه تحول اداری شهرداری اصفهان محسوب میشود که شهروندان میتوانند درصورت مشاهده خلل، اشکال یا تخلف در شهرداری اصفهان، موارد را از طریق این سامانه اعلام کنند.» به گفته قاسمزاده، تاکنون بیش از ۶۰۰مورد از طریق سامانه سوتزنی گزارش شده است که ۲۵مورد از آنها تخلفات جرمگونه محسوب میشود و از سوی مردم انعکاس داده شده است.
دیپلماسی عمومی، رمز موفقیت خواهرخواندگی
به گفته شهردار اصفهان، درحالحاضر بیش از ۱۴۰خدمت روی میز شهرداری است: «پیــشبینــی میشــود بیش از ۹۰درصد خدمات شهرداری اصفهان تا پایان امسال بهصورت غیرحضوری به مردم ارائه شود. در حال حاضر پروژههای شاخص عمرانی شهر ازجمله رینگ چهارم، احداث خطدو قطار شهری و تکمیل خط یک قطار شهری اصفهان متعلق به حوزه حملونقل است که با احتساب اوراق مشارکت، بالغبر پنجهزار میلیارد تومان از بودجه شهرداری در این زمینه هزینه میشود.» رونــد خــواهــرخوانــدگیهای اصفهــان موضوع دیگری بود که قاسمزاده به آن اشاره کرد: «با توجه به مصوبه شورای اسلامی شهر، دیپلماسی فعال را پیشرو قرار دادهایم. در این راستا حدود پنجخواهرخوانده در یک سال آینده به جمع خواهرخواندههای اصفهان اضافه میشود. تاکنون عمیقترین روابط خواهرخواندگی را با کشور آلمان (شهر فرایبورگ) داشتهایم. دیپلماسی عمومی رمز موفقیت در زمینه خواهرخواندگی است؛ زیرا تشکلهای خودجوش مردمی در دو کشور تسهیل ارتباطات را در قالب خواهرخواندگی پیگیری میکنند.»گردشگری سلامت در اصفهان و توجه مدیریت شهری به این موضوع در ادامه سخنان او قرار گرفت: «در بخش گردشگری سلامت، اصفهان بهجد ورود کرده و در این راستا شهرکسلامت توسط بخش خصوصی راهاندازی شده است که طبق گفته بخش خصوصی تا سهسال آینده ۱۰هزار میلیارد درآمد وارد چــرخــه اقتصــاد شهـــر میشود. بهمنظـور تقــویــت زیـــرســاخــتهای گردشگری، شورای اسلامی شهر اصفهان بــهصــورت جــدی ورود کــرده اســت، بهطوری که پروانه احداث هتل با تخفیف ۹۹درصدی ارائه میشود. از عقد خواهرخواندگی با شهرهای داخلی مانند کلانشهرهای یزد و شیراز استقبال میکنیم و آمادگی داریم از این طریق انتقال تجارب صورت گیرد.»
شهرداری اصفهان با شتاب به سمت هوشمندسازی حرکت میکند
صحبـت دربـاره سامـانه گـزارشدهی شهروندی 137 یکی دیگر از مطالبی بود که لابهلای صحبتهای شهردار اصفهان جا خوش کرد: «سامانه ۱۳۷ یک امکان ارتباطی بسیار خوب بین شهرداری و مردم اصفهان است؛ اما بهزودی جهش قابل قبولی در این زمینه خواهیم داشت و بهصورتی که یک نیروی واکنش سریع برای رفع تخلفات و اشکالات در مناطق رقم خواهد خورد تا چنانچه مردم ناملایماتی را در سطح شهر دیدند، از این طریق اعلام کنند و تیـــمهـــا ازســوی شهــرداری اعـــزام شود.»سخنان دیگر شهردار اصفهان مربوط شد به هوشمندسازی خدمات در اصفهان:«شهــــرســـــازی و خـــدمــــات شهـــــری شهرداری اصفهان با شتاب به سمت هوشمندسازی در حال حرکت است و جزو اولین شهرهای هوشمند کشور در این زمینه خواهد بود. شهرداری اصفهان در زمینه رسانه نیز زیرساختهای خوبی دارد که شاید جای کار بیشتری در این زمینه وجود دارد تا توقعات و انتظارات اعضای شورای اسلامی شهر را تأمین کند.»
همگرایی بین شهرداری و شوراهای اسلامی لازمه موفقیت است
به گفته قــاسمزاده، هـمگــرایی بیــن شهرداریها و شوراهای اسلامی لازمه مــوفقیت اســت: «تــاکنــون چنــدینبــار منابع درآمدی شهرداریها کسر شده است که این موضوع جز با همگرایی در سطح کشور رفع نخواهد شد.» او در پاسخ به راهکار شهر اصفهان در امــر عفاف و حجــاب هم صحبــت کــرد: «معتقد هستم از دوقطبیشدن جامعه در موضوع حجاب و عفاف باید پرهیز کنیم و اجازه ندهیم این اتفاق در جامعه شکل بگیرد. برای حفظ موجودیت بخش ایمانی جامعه همچون خانوادهمحوری، تقویت مساجد و مراکز فرهنگی شهر،اقــدامات ثــابتــی داشتــه باشیــم و در عینحال قشری که مسیری دیگری در نوع پوشش و رفتار انتخاب کرده است، نباید بههیچوجه طرد شود یا به آنها بیاحترامی کنیم، بلکه باید حقوق انسانی آنها را به رسمیت بشماریم. آنچه ازنظر رهبر معظم انقلاب و بزرگانی همچون شهید بهشتی برمیآید، این است که برای امید به بهبود این قشر، باید یک پذیرش دوسویه داشته باشیم. سعی کردهایم در شهرداری هر چراغی که به نام اسلام و انقلاب روشن است را تقویت و پررنگتر کنیم و بخشی که احساس میکنیم دچار غفلت شده را طرد نکنیم، بلکه پذیرای آنها باشیم و با تعامل، گفتوگو و با احسان رفتار کنیم.»
برخی مصوبات کشوری بهدنبال حذف شوراهاست
در ادامه این نشست شهردار یزد نیز چنین گفت: «دولت معتقد است شوراها نمیتوانند عوارض را وضع کنند و اگر قانونی که در این زمینه تصویبشده است ابلاغ شود، مشکلات زیادی برای همه شهرداریها ایجاد خواهد کرد.» به گفته ابوالقاسم محیالدینی، «امروزه یکی از نیـــازهای مبرم، تعـــامل بیـــن کلانشهرهای کشور است؛ بنابراین این مراودات و ارتباطات را باید غنیمت شمرد و درباره مثلث گردشگری کلانشهرهای شیراز، اصفهان و یزد اقدام جدی انجام داد. شایسته است تفاهمنامهای در صورت صلاحدید شهرداری اصفهان در این زمینه منعقد شود.»شهردار یزد معتقد است: «اتفاقاتی در سطح کشور رخ داده که عملا نقش شوراها را در زمینه نظارت مالی و قانونگذاری حذف میکند. دولت معتقد است شوراها نمیتوانند عوارض را وضع کنند و اگر قانونی که در این زمینه تصویبشده ابلاغ شود، مشکلات زیادی برای همه شهرداریها ایجاد خواهد کرد. » او اضافه کرد: «بهنظر میرسد باید یک اقدام جدی را در این زمینه شروع کنیم؛ چراکه تا آخر سال شهرداریها با مشکلات جدی مواجه میشوند.»موضوع تبدیل وضعیت نیروها چالش دیگر شهرداریهاست که محیالدینی به آن اشاره کرد: «تا چند سال آینده نیروی متخصص در شهرداریها وجود ندارد؛ چراکه نیروی غیرمتخصص افزوده شده است؛ اما در مقابل، شهرداریها اجازه افزودن نیروی متخصص جدید را نیز ندارند.» شهردار یزد اشارهای هم داشت به فاجعهباربودن برخی مصوبات و تصریح کرد: «با این روشی که دولت و مجلس پیــشگــرفتــهاند، عملا بــرونسپــاری مفهومی نخواهد داشت. در این زمینه باید با نمایندگان مجلس، مخصوصا اعضای کمیــسیــونهــای اقتصــادی و اجتماعی، جلسههای مشترکی داشته باشیم. با این روشها، عملا شوراهای اسلامی حذف خواهند شد و شهرداریها خواهان این موضوع نیستند. سازمان مدیریت و برنامهریزی، بهشدت ذهن دولت را نسبت به شهرداریها خراب میکند.» در ادامه، او بهضرورت همگرایی شوراهای اسلامی شهرها و شهرداریها در احقاق حقوق خود در برابر مجلس و دولت تأکید کرد.
کارگروههای تخصصی مشترک بین کلانشهرها تشکیل شود
«باید کارگروههای تخصصی مشترک در سطــح شهـــرداریها برای ارائـــه راهکارهای مفید در اداره شهرها تشکیل شود.» اینها بخش دیگری از سخنان شهردار یزد بود: «در راستای تعاملات خود با استانهای مختلف از جمله مثلث طلایی گردشگری (یزد، شیراز و اصفهان) سفری سهروزه به اصفهان داشتیم. در روز اول از تصفیهخانه شهر اصفهان بازدید کردیم. در روز دوم موضوعهای فرهنگی و اجتماعی شهر اصفهان بررسی شد که طی آن از خبرگزاری ایمنا، مجموعه ۱۳۷ و مرکز همایشهای بینالمللی اصفهان بازدید شد. چنین سفرهایی باعث میشود تجربیات شهرها به اشتراک گذاشته شود؛ ممکن است برخی تجربهها و اقدامات در شهر اصفهان وجود داشته باشد که میتواند در شهر یزد نیز اجرا شود و ممکن بوده در شهر یزد ظرفیتهایی موجود باشد که برای اصفهان مثمرثمر باشد. برای اینکه بتوانیم شهرها را به بهترین شکل مدیریت کنیم چارهای جز این قبیل ارتباطات و انتقال تجارب نداریم.» به گفتــه محـــیالــدینـــی «حــوزههـــای خدماتی و فعالیتی شهرداریها بسیار وسیع و گسترده است که بیشتر مباحث تخصصی است.» او ابراز کرد: «در این سفر به مدیریت شهری اصفهان پیشنهاد شد که کارگروههای مشترک تخصصی در سطح شهرداری و شوراهای اسلامی شهر تشکیـــل شــود تـــا بتـــوانیم در آنجـــا راهکارهای مناسب برای اداره بهتر شهرها و خدمترسانی بیشتر به مردم ارائه کنیم. اغلب مسائل و چالشهای شهرداریها مشترک است. در این راستا ارتباطات مشترک و تشکیل کارگروههای تخصصی، میتواند راهکارهای مفیدی ارائه دهد که از طریق مجلس و دولت مصوب و درنهایت عملیاتی شود.»
موفقیت اصفهان در زمینه سرمایهگذاری
در ادامــه این نشســت رئیس شــورای اسلامی شهر یزد اعلام کرد: «کلانشهر یزد در احیای بافت تاریخی موفق بوده، بهنحویکه امروزه مجموعهای ۲۰۰ هکتاری در این شهر به ثبت جهانی رسیده است.» عــزیزالله سیــفی از میــزبانی مجمــوعه مــدیریــت شهــر اصفهان در این سفـر دوروزه قدردانی کرد و گفت: «از گذشته تا به امروز اقدامات بزرگی را در زمینه سرمایهگذاری در عرصههای مختلف در اصفهان شاهد هستیم. شهرهای یزد و اصفهان از گذشتههای دور مراودات فرهنگی، تجاری و اقتصادی بسیاری با هم داشتهاند و ارتباطات متعدد دیرینهای در این زمینه شکل گرفته است. با توجه به اینکه بسیاری از مردم یزد در شهر اصفهان و برخی از مردم اصفهان در شهر یزد ساکن هستند، این بــاعث تعلقخــاطر مردم این دو شهر شده است. زمانی که در استانهای دیگر کشور حضور مییابیم، مردم دیگر استانها فرق و تمایزی بین اصفهان و یزد قائل نمیشوند که این حاکی از صمیمیت مردم این دو شهر است؛ بنابراین امیدواریم این نشستها و مراودات زمینه رشد و پیشرفت هر دو شهر را فراهم کند.» او درباره مدیریت خوب بافت تاریخی شهر یزد صحبت کرد: «البته هزینه بیشتر این مدیریت را شهرداری یزد متقبل شده و سازمان میراث فرهنگی آنچنان در این زمینه ورود نکرده و تنها به نظارت ضوابط و قوانین در این زمینه بسنده کرده است. این تجربه خوبی است که میتواند برای شهر اصفهان نیز استفاده شود؛ اما در مقابل در شهر یزد نتوانستهایم همچون اصفهان در زمینه سرمایهگذاری و مشارکت بخش خصوصی موفق عمل کنیم.» رئیس شورای اسلامی شهر یزد معتقد اســــت: «شهـــــر اصــفهـــان در زمینـــــه ســـرمایهگـــذاری و رونــق پــروژههــای مشارکتی با بخش خصوصی نسبت به شهر یزد موفقتر عمل کرده است؛ حتی معتقد هستم این موفقیت شهر اصفهان بیشتر از شهر تبریز است؛ بنابراین خواستاریم که رمز و راز این موفقیت را بدانیم و در شهر یزد برای مردم اجرا کنیم. پروژههای سرمایهگذاری در شهر یزد با رکود و حرکت آهسته همراه است و گاهی عمر اجرای بعضی پروژههای مشارکتی بهاندازه دو دوره شورای اسلامی شهر یزد است.»
لزوم تبادل «تجربههای موفق» دو کلانشهر اصفهان و یزد
رئیس شورای اسلامی شهر اصفهان هم در ادامه این نشست درباره اتفاقات مثبت شهرهای اصفهان و یزد صحبت کرد: «باید این اتفاقات مثبت با عنوان “تجربههای موفق” در اختیار مدیریت شهری این دو کلانشهر قرار گیرد. طی سالهای اخیر مدیریت شهری یزد به ویژگیهای شهرسازی، بافت تاریخی و بخش قدیمی این کلانشهر توجه خاصی کرده است و هماکنون باید مراودات و ارتباطات دوسویه بین اصفهان و یزد، زمینه مبادلات و انتقال تجربیات مدیریت شهری فراهم شود.»محمد نورصالحی معتقد است: «این تعاملات باید منتج به اتفاقات خوب و ارائه خدمات باکیفیت در شهرها و بهتبع افزایش میزان رضایتمندی مردم از مجموعه مدیریت شهری و نظام جمهوری اسلامی شود.» او در پاسخ به سؤالات اعضای شورای اســـــلامـــــی شهـــر یـــــزد در زمیـــنــــه ســرمـــایــهگــذاریهــای مشــارکتـــی در اصفهان، چنین گفت: «موضوعهای مشابه زیادی در زمینه مشارکت با شرکتهای بزرگ خارجی و ایرانی در زمینه پروژههای متعدد شهری داشتهایم؛ البته اعتقاد داریم در زمینه سرمایهگذاری بخش خصوصی باید فعالتر شویم؛ حتی میتوان بخش عمدهای از بودجه و اعتبارات شهر را از طریق مشارکت و سرمایه تأمین کرد. مدیریت شهری اصفهان خواستار کسب تجربه شهر یزد در زمینه رونقبخشی در بافت تاریخی است؛ البته با این
پیشفرض که بافت تاریخی اصفهان برخلاف یزد تقریبا در سطح شهر پراکنده است و در یک منطقه متمرکز نیست. تبادل تجربیات در زمینه گردشگری بین دو شهر اصفهان و یزد باارزش است و باید این مهم رقم بخورد.»
مردمسپاری، رویکرد شهرداری در حوزه فرهنگی است
معاون فرهنگی شهرداری اصفهان هم در این نشست به این موضوع اشاره کرد که مردمسپاری رویکرد شهــرداری در حـوزه فــرهنـگــی است: «اتفاقی که در اصفهان رقم خورده این است که سعی شده مراکز فرهنگی، مساجد و هیئتها نقش فعالتری در حوزههای فرهنگی، رفع آسیبهای اجتماعی و تعظیم شعائر داشته باشند.»به گفته مجتبی شاهمرادی «براساس برنامهریزیهای انجامشده قرار است ۱۰پروژه شاخص فرهنگی در هرسال اجرایی شود. امسال پروژههای شاخص فرهنگی از جمله ساخت و تکمیل تئاتر شهر اصفهان را بهصورت مشارکتی در دستور کار داریم. احداث میدانگاه مشاهیر نیز از دیگر پروژههای فرهنگی این کلانشهر محسوب میشود که قرار است با ایجاد یک محور فرهنگی گردشگری، مجسمه و تندیس نزدیک به ۱۰۰نفر از مشاهیر در آن نصب شود. احداث پردیس خانوادهمحور بهارستان دیگر پروژه شاخص فرهنگی شهرداری اصفهان بهشمار میرود که طبق آن، قرار است فرهنگسراها و پارکهای محل گذر و مجموعهای از خدمات فرهنگی، ورزشی و تفریحی را به خانوادهها ارائه کنیم. به سردخانه اصفهان که محل غسل و کفن شهدا بوده و مردم اصفهان از آن در دوران دفاع مقدس خاطره دارند، قرار است تحت عنوان مکان رویدادها پرداخته شود. »
مطرحشدن «اصفهان من » در حوزههای نرمافزاری اپلیکیشن
شاهمرادی با بیان اینکه راهاندازی موزه اصفهان از دیگر پروژههای فرهنگی است، خاطرنشان کرد: «در حوزههای نرمافزاری اپلیکیشن “اصفهان من” مطرحشده است تا بتوانیم خدمات جامعی را به مردم ارائه بدهیم.»
مشارکت ۳۵۰مرکز فرهنگی با شهرداری در برگزاری جشنهای غدیر
به گفتــه شاهمــرادی«اتفــاقــی که در اصفهان رقم خورده، این است که سعیشده مراکز فرهنگی، مساجد و هیئتها نقش فعالتری در حوزههای فرهنگی، رفع آسیبهای اجتماعی و تعظیم شعائر داشته باشند.» او تصریح کرد:«بهتازگی نزدیک به ۳۵۰مرکز فرهنگی طی فراخوانی با شهرداری در برگزاری جشنهای غدیر مشارکت کردند و شهرداری نزدیک به یکمیلیارد تومان کمک مالی کرد؛ درحالیکه قریب به ۲۵میلیارد تومان برآورد هزینه ازسوی مجموعههای فرهنگی در جشنهای غدیر در شهر اصفهان است و این طلیعه فعالشدن مراکز مردمی در بدنه شهر است. »معاون فرهنگی شهرداری اصفهان خانوادهمحوری را دیگر رویکرد شهرداری در مسائل فرهنگی دانست: «ریشه عمده آسیبهای اجتماعی، موضوع طلاق و مسائل مرتبط با خانواده است؛ ازاینرو در این مدت توجه ویژهای به خانوادهمحوری شده است.»
توجه به محلهمحوری در مباحث فرهنگی
شاهمرادی محله محوری را دیگر رویکرد مباحث فرهنگی دانست و افزود: «در تمام برنامهریزیها بستههای متعدد عمرانی، فرهنگی و خدماتی برای محلههای مختلف مناطق شهر تعیین شده است. در این راستا در دسترسبودن حوزه تفریح و شادی برای تمام مناطق از نکات قابلتوجه برای شهرداری بوده است.» او اشارهای هم داشت به تشکیل شورای فرهنگی اجتماعی محله در مناطق شهری و در این خصوص گفت: «در این شورا ذینفعان متعدد اعم از دانشگاهیان، روحانیون و فرهنگیان حضور خواهند داشت تا در زمینه مشکلات و مسائل مربوط به محلهها مشارکت کنند.تلاش کردیم بهجای کمــکهای بــیهــدف، حمــایــتهای شهرداری را هدفمند کنیم تا متناسب با برنامههای خاص باشد.»
اهمیت سرمایهگذاری غیرمستقیم در حوزه شهری
مدیرعامل سازمان نوسازی و بهسازی شهرداری اصفهان نیز در این نشست،سخـــن گفـــت: «ســرمایــهگــذاریهــای مشــارکتــی بــه دوشـکــل مستقیـــم و غیــرمستقیم تقسیم میشود. امروز سرمایهگذاریهای غیرمستقیم در حوزه شهری بسیار دارای اهمیت است. با توجه به قدرت زیاد شهرداریها، فـــرصــت بسیـــار منــاسبی اســت که سرمایهگذاری غیرمستقیم جذب شود. امروزه ارتقای سطح کیفی فضای شهری فرصتی بهوجود میآورد که سرمایهگذار بدون مراجعه به شهرداری، در محیطهای شهری هزینه کند که نمونه موفق این عمل را در منطقه جلفای اصفهان شاهد هستیم و هزارانمیلیارد تومان در این منطقه جذبشده است؛ بدون آنکه شهرداری در این میان باشد.» محمدعلی ایزدخواستی اظهار کرد: «لازم است بهجــای اینــکه بهدنبــال سرمایهگذاری متمرکز باشیم، با ارتقای سطح فضای شهر، سرمایهگذار را به سمـــت منـــاطق برای سرمــایــهگــذاری سوق دهیم.»
