آنچه در این چهار سال گذشت(7)

در ادامه گزارش از خدمات مناطق، سازمان‌ها و معاونت‌های شهرداری، در این شماره صفحه مدیریت‌شهری، فروغ مرتضایی‌نژاد، مدیر عامل سازمان پارک‌ها و فضای سبز شهرداری اصفهان گزارشی از فعالیت‌ها و اقدامــات انـجــام‌شــده در این مجموعه ارائــه دادنــد کــه در ادامـه می‌خوانید. مدیرعامل سازمان پارک‌ها و فضای سبز شهرداری اصفهان موضوع تأمین آب برای فضای سبز را مهم‌ترین اقدام این مجموعه در این دوره مدیریت‌شهری دانست و گفت: مسئله آب چالش اصلی کشور است و ما توانستیم در این دوره آب مورد نیاز فضای سبز را با تأکید بر استفاده از پساب و آب‌های خاکستری تأمین کنیم.

گفت‌وگوی صمیمی شهروندان با شهردار در کلاب‌هاوس

شهردار اصـفـهـان شامگاه سه‌شنبه چهارم خرداد در اپلیکیشن کلاب هاوس در اتاق گفت‌وگو (بررسی عملکرد مدیریت شهری اصفهان) حضور پیدا کرد و بیش از شش ساعت به پرسش‌های شهروندان پاسخ داد. شهردار اصفهان در این اتاق گفت‌وگو گفت: این‌گونه برنامه‌ها نوعی مشارکت و گفت‌وگو با مردم است و ما می‌توانیم از نقد آن‌ها استفاده کنیم و مسیر خود را به‌گونه‌ای بهتر ادامه دهیم. قدرت‌اله نوروزی افزود: جلسات هم‌اندیشی همیشه جزو اهداف ما بوده است و توانسته‌ایم از تجربه افراد در زمینه‌های مختلف استفاده کنیم و در همین راستا در بسیاری از پروژه‌های شهری پیشگام بوده‌ایم. او ادامه داد: در حال حاضر اگر شهرداری اصفهان در کشور زبانزد است به دلیل استفاده از مشارکت مردمی است.

تعریض پل فردوسی اصفهان

تعریض پل فردوسی از سمت شرق و غرب بدون ایجاد سازه یا ستون‌گذاری مازاد بر وضع موجود، با رعایت و در نظر گرفتن وضع موجود پل و با حداقل دخل و تصرف در رودخانه انجام شده و یک فضای شهری عبوری با اولویت پیاده ایجاد می‌شود.

نشست مدیران شهری با معتمدان مناطق

نشست مدیران شهری با معتمدین مناطق مختلف شهر با حضور شهردار، رئیس شورای اسلامی، جمعی از مدیران شهری و پیشکسوتان ورزشی و هنری اصفهان برگزار شد.

آنچه در این چهار سال گذشت-6

در ادامه گزارش از خدمات مناطق، سازمان‌ها و معاونت‌های شهرداری، در این شماره صفحه مدیریت شهری، محمدرضا بـرکـت، مـدیـر منطقه6 شهرداری و کاووس حقانی، مدیر منطقه2 شهرداری اصفهان، گزارشی از فعالیت‌ها و اقدامــات انـجــام‌شــده ارائــه دادنــد کــه در ادامـه می‌خوانید.

مأموریت اقتصادی شوراها

برخلاف تجربه بسیاری از کشورهای صنعتی و درحال‌توسعه که شهرداری‌ها نهاد اصلی عرضه‌کننده کالاهای عمومی در سطح محلی بوده و ازنظر مردم، متولی سیاست‌های اجتماعی و رفاهی هستند، در ایران شهرداری‌ها بیشتر متولی نظارت بر ساخت‌وساز شهری، تأمین و نگهداری فضاهای عمومی و جمع‌آوری برخی عوارض محلی هستند و به‌این‌ترتیب در ارتقا یا تنزل کیفیت و سطح زندگی مردم نقش محدودی دارند.

حمایت مدیریت شهری از سرمایه‌گذاران درمان

آبان‌ماه و در اوج پیک سوم کرونا استاندار اصفهان در ویدئو کنفرانس با وزیر بهداشت اعلام کرد که «اصفهان استانی برخوردار نیست؛ به‌نوعی که ما اکنون تخت بیمارستانی، دستگاه ونتیلاتور و سی‌تی‌اسکن کم داریم و با کمبود پرسنل و کادر درمانی نیز روبه‌رو شده‌ایم.» در هیچ نقطه از جهان برای همه افراد جامعه تخت بستری وجود ندارد و به‌طورحتم در صورت مواجهه با یک همه‌گیری حاد، کمبودها خود را نشان می‌دهد؛ اما باید پذیرفت که در کشورهای توسعه‌یافته سرانه‌های درمانی و بستری وجود دارد که این سرانه‌ها و استانداردها رعایت می‌شود. در استان اصفهان برای حفظ شرایط عادی و استاندارد شش‌هزار تخت بیمارستانی کم است!

شهرداری اصفهان به روایت آمار و ارقام

در چشم‌انداز برنامه «اصفهان 1405» شهری زیست‌پذیر و رقابت‌پذیر برای اصفهان پیش بینی شده است که اهداف کاهش آلودگی‌های محیطی، توسعه گردشگری و افزایش بهره‌وری سرمایه‌ها در آن مدنظر است. بودجه 1400 شهرداری اصفهان در چارچوب اهداف، راهبردها و سیاست‌های این برنامه تهیه و تنظیم شده است. همچنین در این برنامه به نقاط تمرکز برنامه اصفهان 1405 به خصوص کاهش آلاینده های محیطی، توسعه سرمایه‌گذاری بخش خصوصی و جذب اعتبارات ملی و استانی و استفاده حداکثری از ظرفیت منابع درآمدي جدید، رعایت توزيع متوازن ارائه خدمات به شهروندان با تاكيد بر عدالت مكاني، یکپارچه‌سازی برنامه و بودجه سازمان های وابسته و شرکت‌های مالکیت بیش از 50 درصد با برنامه و بودجه شهرداری اصفهان، توجه ویژه به پروژه‌هاي محرك توسعه در مناطق و محرومیت‌زدایی در مناطق کمتر برخوردار، مشاركت حداكثري ذينفعان، گسترش خدمات غیرحضوری، اولويت‌دهی به سبد طرح و پروژه و اقدامات برنامه اصفهان 1405 با تاکید بر اتمام پروژه‌های نیمه تمام توجه ویژه شده است.

از کودک که حرف می‌زنم از که حرف می‌زنم؟

بالانویس

پیش از هرچیز باید بگویم که من تمرین روزنامه‌نگاری می‌کنم. روزنامه‌نگار وظیفه اصلی‌اش نقد است و کنکاش و بازتاب آنچه به چشم نیامده است؛ اگرنه آن کارها که انجام شده را همه می‌بینند و برایش هورا می‌کشند. این نکته را برای این منظور گفتم که اگر ادامه این متن قرار نیست برای کسی یا نهادی کف بزند، به این معنا نیست که منِ نگارنده کارهای انجام شده در راستای تبدیل شدن اصفهان به شهر دوستدار کودک را ندیده‌ام. فقط در مقام ناصح مشفق برآمده‌ام تا از کاستی‌هایی بنویسم که به نظر می‌رسد باید بهتر دیده شوند.

شهری که کودکانش را دوست دارد چگونه است؟

نخستین «سمپوزیوم بین‌المللی آرمان‌شهر کودکان»، عنوان یکی از مهم‌ترین رویدادهای اخیر در کشور است که روز 29 اردیبهشت با همکاری و مشارکت دانشگاه علم و صنعت ایران و موسسه مسئولیت اجتماعی سلامت ایران و با حضور چهره‌ها و فعالان سرشناس حوزه کودک در تهران برگزار شد و شرح بخش‌هایی از آن را همان روز در سایت «اصفهان زیبا آنلاین» خواندید. در این گزارش به مرور کلی این رویداد می‌پردازیم. از آنجا که شهر اصفهان در 1399 موفق به دریافت نشان شهر دوستدار کودک از سوی سازمان یونیسف شد و در سمپوزیوم بین‌المللی آرمان‌شهر کودکان نیز یک پنل تخصصی با نام شهر دوستدار کودک به مدیران شهری اصفهان اختصاص یافت، این رویداد از جهات مختلف حائز اهمیت است.

آنچه در چهار سال گذشت- 5

منطقه 5 شهرداری اصفهان با مساحت ۶۰۰۲ هکتاری ۵/۱۲درصد مساحت اصفهان را تشکیل می‌دهد و ۹درصد جمعیت اصفهان در این منطقه سکونت دارند. سرانه زمین در این منطقه ۱۰۳ متر است و تراکم جمعیت ۹۷ نفر در هکتار است.مدیر منطقه 5 شهرداری اصفهان درباره اقدامات انجام‌شده در این منطقه گفت: کلنگ‌زنی بازار روز کوثر در سپاهان‌شهر، کلنگ‌زنی احداث تصفیه‌خانه تکمیلی سپاهان‌شهر، کلنگ‌زنی تعریض خیابان نظام، رونمایی از مجسمه کارگر در منطقه 5، نصب سردیس‌های مشاهیر اصفهان، نصب نماد معلم در بلوار ارتش، اجرای 14 دیوارنگاره در سطح شهر و احداث 8 کیلومتر شبکه دوچرخه‌سواری سپاهان‌شهر از مهم‌ترین اقداماتی است که در این دوره مدیریت‌شهری در منطقه 5 انجام شده است.  

آنچه در این چهارسال گذشت-4

در ادامه گزارش از خدمات مناطق، سازمان‌ها و معاونت‌های شهرداری، در این شماره صفحه مدیریت شهری، بهزاد حقانی، مدیر منطقه 14 شهرداری و سیدمهدی حسینی، مدیر بهینه‌سازی معاونت خدمـات شهری، گزارشی از فعالیت‌ها و اقدامــات انـجــام‌شــده را ارائــه دادنــد کــه در ادامـه می‌خوانید.