به گزارش اصفهان زیبا؛ مدیرکل درآمد شهرداری اصفهان و مشاور شهردار در حوزه اقتصادی و مشارکتهای مردمی با تشریح تحولات نوین مدیریتشهری در جهان گفت: تجربه شهرهای پیشرو نشان میدهد که اتکای بلندمدت به شهرفروشی، نهتنها پایدار نیست، بلکه اقتصاد، محیطزیست و کیفیت زندگی شهروندان را با چالشهای جدی روبهرو میکند.
نادر آخوندی با اشاره به تحولات بنیادین مدیریتشهری در دهههای اخیر اظهار کرد: در کلانشهرهای جهان، مدلهای سنتی تأمین مالی که عمدتا بر فروش تراکم، تغییر کاربری و توسعه کالبدی بدون چهارچوب مبتنی بودهاند، اگرچه در کوتاهمدت امکان ایجاد درآمد را فراهم کردهاند، در بلندمدت به فرسایش منابع، افزایش هزینههای خدمات شهری، فشارهای زیستمحیطی و کاهش کیفیت زندگی شهروندان انجامیدهاند.
او افزود: در این چهارچوب، شهر نه بهعنوان یک سیستم زنده و پایدار، بلکه صرفا بهعنوان «منبعی قابلفروش» تلقی میشد؛ دارایی موقتی که مصرف آن درآمد ایجاد میکرد؛ اما سرمایه شهری را کاهش میداد.
مدیرکل درآمد شهرداری اصفهان و مشاور شهردار در حوزه اقتصادی و مشارکتهای مردمی تصریح کرد: تجارب جهانی نشان داده است که تکیه بر فروش منابع غیرقابل بازگشت، از منظر اقتصادی ناپایدار بوده و پیامدهای زیستمحیطی و اجتماعی جدی بههمراه دارد و برای شهری با پیشینه تاریخی و فرهنگی گسترده مانند اصفهان، درک این تغییر چرخه ضرورتی حیاتی برای حفاظت از سرمایههای شهری و تحقق توسعه پایدار محسوب میشود.
آخوندی ادامه داد: تحلیلهای اقتصادی و شهری تصریح میکنند که شهرفروشی، برخلاف تصور رایج، مصرف سرمایه است؛ نه تولید ثروت، چراکه خروج دائمی سرمایه از چرخه شهری، ناشی از فروش تراکم یا زمین، با گذر زمان هزینههای ناشی از فشار بر زیرساختها، نیاز به خدمات عمومی گستردهتر و بازسازی محیطزیست را چندین برابر میکند.
او افزود: ازاینرو، درآمدهای حاصل از شهرفروشی هرچند موقتا کسری بودجه را جبران میکنند، اما ریسکهای مالی و زیستمحیطی بلندمدت را تشدید میکنند. بررسی شهرهای بزرگ ایران نشان میدهد هزینههای تعمیر و بازسازی زیرساختها پس از فروش تراکم، سه تا پنج برابر درآمد اولیه افزایش مییابد.
مدیرکل درآمد شهرداری اصفهان و مشاور شهردار در حوزه اقتصادی و مشارکتهای مردمی با بیان اینکه تحول در حکمرانی شهری و مدل درآمدی شهرها ضروری است، گفت: از اواخر دهه دوهزار، شهرهای پیشرو بهسمت حکمرانی دیجیتال و اقتصاد هوشمند شهری حرکت کردهاند. در این رویکرد، شهر دیگر منبعی برای فروش نیست؛ بلکه پلتفرمی برای خلق ارزش مستمر و تولید درآمدهای پایدار و شفاف محسوب میشود.
آخوندی ادامه داد: اقتصاد هوشمند شهری، شهر را به سیستمی پویا و مولد تبدیل میکند و درآمدهای شهری از طریق بهینهسازی مصرف انرژی، مدیریت هوشمند حملونقل، توسعه خدمات دیجیتال و مشارکت بخش خصوصی تأمین میشود؛ تصمیمگیریها نیز بر اساس دادههای دقیق و تحلیلهای سیستماتیک صورت میگیرد.
او ادامه داد: شاخصهای کلیدی عملکرد شامل کاهش انتشارCO2، صرفهجویی در مصرف انرژی، کاهش زمان پاسخدهی خدمات شهری، ارتقای رضایت شهروندان و افزایش نرخ بازدهی مالی خدمات دیجیتال است.
مدیرکل درآمد شهرداری اصفهان و مشاور شهردار در حوزه اقتصادی و مشارکتهای مردمی با اشاره به نمونههای موفق بینالمللی اظهار کرد: سنگاپور بخش چشمگیری از درآمد خود را از طریق خدمات هوشمند، مدیریت بهینه زیرساختها و صادرات دانش مدیریت شهری تأمین میکند و سیستمهای حملونقل و پارکینگ دیجیتال در این شهر، همزمان مصرف انرژی را کاهش دادهاند و درآمد پایدار ایجاد کردهاند.
آخوندی با اشاره به مدلهای درآمدی نوین گفت: مالیات بر خدمات شهری مبتنیبر داده، اشتراک خدمات دیجیتال و مشارکت عمومی خصوصی (PPP) ازجمله مدلهایی هستند که میتوانند جایگزین فروش داراییهای شهری شوند و درآمدی پایدار، شفاف و قابلپیشبینی ایجاد کنند.
او با تأکید بر ویژگیهای خاص این شهر گفت: اصفهان با بافت تاریخی و فرهنگی منحصربهفرد، محدودیت منابع آبی و فشارهای ترافیکی، امکان ادامه مسیر سنتی شهرفروشی را ندارد و سرمایهگذاری در زیرساختهای دادهای و اقتصاد دانشبنیان میتواند جایگزینی پایدار و ارزشآفرین باشد.



