سخت‌افزار؛ معضل باشگاه‌های خصوصی

ریف یکی از باشگاه‌های اصفهانی است که نزدیک به یک دهه در عرصه ورزش فعالیت داشته و بیشتر اقداماتش در بخش بانوان متمرکز بوده است. در ادامه گفت‌وگو با مدیران باشگاه‌های خصوصی ورزش نصف‌جهان به سراغ مسعود صالحی، مدیرعامل این باشگاه رفتیم تا در خصوص شرایط فعالیتی و برنامه‌های آینده باشگاه گفت‌وگویی داشته باشیم. آن ‌طوری که صالحی می‌گوید، سابقه اقدامات ورزشی گروه صنعتی ریف به  25 سال قبل بازمی‌گردد؛ اما فعالیت تشکیلاتی و رسمی آن از سال 91 و با عنوان باشگاه فرهنگی‌ورزشی ریف ایران آغاز شده  است.
 
تاریخ انتشار: 23:22 - یکشنبه 6 شهریور 1401
مدت زمان مطالعه: 2 دقیقه
چه اولویتی برای باشگاه ریف تعریف شده است؟
برنامه باشگاه ریف ایران مبتنی بر اصل بومی‌گرایی و تمرکز بر  گروه‌های سنی پایه و سازندگی در بخش ورزش دختران و پسران در شهر اصفهان است؛ البته باشگاه ریف نیم‌نگاهی به ورزش پیش‌کسوتان هم دارد. چون در گذشته فعالیت گسترده‌ای در حوزه مدارس فوتبال و فوتسال تحت عنوان خودرنگ داشته، منطبق با آن فعالیت‌ها و در راستای ارج‌نهادن به تلاش‌های موسپیدهای ورزش، تیم پیش‌کسوتان فوتبال و تیم پیش‌کسوتان بسکتبال تشکیل شده  است.
 
درباره فعالیت‌های باشگاه ریف توضیح بیشتری بدهید.
هشت رشته بانوان و هفت رشته آقایان تحت پوشش باشگاه ریف ایران است. بالغ‌بر یک هزار و صد بیمه‌شده ورزشی در سال 1401 در باشگاه ریف فعالیت دارند. تمرکز اصلی فعالیت‌های باشگاه ریف منطبق بر فعالیت دختران بوده و باشگاه درصدد است در ادامه مسیر، باشگاه خودرنگ را مجددا احیا کند تا در آینده فعالیت بخش بانوان در باشگاه ریف و بخش آقایان در باشگاه خودرنگ متمرکز شود. باشگاه ریف ایران در حال حاضر در رشته‌های زیادی در سطوح مختلف باشگاهی حضور دارد؛ به‌طور نمونه، تیم والیبال بانوان ریف سال گذشته در سوپرلیگ شرکت کرد. در لیگ دسته یک هندبال بانوان هم تیم ریف حضور دارد؛ همچنین در لیگ باشگاهی شنا و سوپرلیگ سافتبال بانوان نیز تیم‌داری کرده و خوشبختانه نتایج قابل‌قبولی هم کسب کرده‌ایم.
 
چه رویکردی را دنبال می‌کنید؟
رویکرد باشگاه ریف ایران، حضور در گروه‌های سنی پایه نونهالان و نوجوانان است. در نظر داریم با رشدونمو این ورزشکاران در رده‌های بالاتر تیم‌داری کنیم. این اولویت در رشته‌های هندبال و والیبال متبلور شده است و در لیگ برتر و دسته یک تیم‌داری می‌کنیم؛ البته حضور باشگاه در فعالیت‌های حرفه‌ای و لیگ‌های باشگاهی، جزو تکالیف تعیین‌شده هیئت‌مدیره نیست، اما ازآنجایی‌که ویترینی برای فعالیت‌های ورزشی باشگاه است، تیم‌داری در برخی لیگ‌های باشگاهی در دستور کار است؛ ضمن اینکه تمرکز بر گروه‌های سنی پایه، آموزش مهارت‌های بنیادین توسط نیروهای کارآزموده و مربیان مجرب استان و کشور با نگرش بر فعالیت قشر دختران است.
 
بودجه باشگاه از چه منابعی تأمین می‌شود؟
هلدینگ صنایع ریف ایران به‌عنوان کمک‌رسان و تزریق‌کننده بودجه به باشگاه کمک می‌کند؛ اما طی سال‌های گذشته و با شیوع کرونا و با توجه به محدودیت‌های مالی تزریق بودجه کم‌رنگ شده که طی آن، فعالیت‌های باشگاه از 13 رشته بخش بانوان و 11 رشته بخش آقایان به وضعیت فعلی درآمده است.
 
باشگاه‌های خصوصی برای استمرار فعالیت با چه مشکلاتی مواجه هستند؟
عمده مشکل باشگاه‌های خصوصی ازنظر سخت‌افزار ورزشی است و از این نظر دچار بحران هستند. زمانی که در دنیا یک مجموعه به‌عنوان باشگاه حرفه‌ای پای به عرصه ورزش می‌گذارد، باید فضای خاص خود را در اختیار داشته باشد تا بستری برای فعالیت‌های باشگاه قلمداد شود. مجموعه ریف نزدیک به ده سال است که درگیر گرفتن زمینی برای احداث مجموعه ورزشی خود  با عنوان کمپینگ بین‌المللی ورزش بوده و حوزه مدیریت شهری تاکنون اقدام مؤثری صورت نداده است و زمینی برای ما درنظر نگرفته‌اند؛همچنین از اداره‌کل ورزش درخواست کرده‌ایم یکی از مجموعه‌های ورزشی برای توسعه و ترویج در اختیار باشگاه قرار گیرد و اجاره آن را هم پرداخت کنیم که تاکنون عنایتی صورت نگرفته است؛ زیرا در شرایط فعلی که دو‌ سه سالی است درگیر ویروس کرونا شده‌ایم، اصول رعایت بهداشت در اماکن استیجاری به‌صورت اصولی رعایت نمی‌شود و اگر مجموعه در اختیار ما بود، بهتر انجام می‌شد. علاوه بر مسائل سخت‌افزاری که دغدغه اصلی باشگاه‌های خصوصی است، مسائل و ابهام‌های مالیاتی نیز چالش ایجاد کرده و مجموعه‌های خصوصی نمی‌دانند در حوزه مالیاتی چگونه باید اقدام کنند؛هیئت‌مدیره هم نگران‌ است درگیر مسائل مالیاتی شود. اگر کارشناسی درزمینه امور مالی به باشگاه‌ها مشاوره بدهد؛ این امر بهتر محقق خواهد  شد.