او در تشریح این موضوع گفت: از 16 باشگاه لیگ برتری ایران، تنها 5 باشگاه در مجموع رشتهها را تحت حمایت دارند و از این جمع نیز باشگاه سپاهان، بزرگترین باشگاه اسسی ایران است که بهعنوان بزرگترین، فراگیرترین و مجهزترین باشگاه کشور در حال فعالیت بوده و جنسیت در آن معنا ندارد. به گفته ساکت، بیش از ۱۲۰ دکتر متخصص، کارشناسارشد و کارشناس ورزش بهعنوان نیروهای باشگاه، ۲۴۰۴ ورزشکار و مربی را در ۲۶ رشته ورزشی و در قالب ۹۳ تیم ورزشی پوشش میدهند.
مدیرعامل باشگاه سپاهان، اولویتش در بازگشت به باشگاه سپاهان را تلاش در حمایت و تقویت تیمها در بخش حرفهای عنوان کرد و گفت: از شهریور۹۹ در ۱۰ رشته از ۱۹ تیم حمایت شده و در بخش مردان ۶۷ ملیپوش و در بـخــش بــانــوان ۴۸ ملیپوش بانو داشتهایم که در بخش مردان ۳ نماینده و در بخش بانوان یک نماینده در المپیک توکیو از باشگاه سپاهان حضور داشتند.
ساکت با اشاره به فعالیت 23 تیم فوتبال در این باشگاه بیان کرد: اگر میخواهیم باشگاه بزرگی در فوتبال باشیم، باید در بخش پایه قدر شویم تا بتوانیم از بین بیشترینها، بهترینها را انتخاب کنیم و باشگاه از محصولات خود در لیگ بهرهبرداری کند.
او با بیان اینکه از تیم سپاهان انتظار نتیجهگیری نداشتیم، یادآور شد: هدف از حضور سپاهان نوین در لیگ دسته ۳ به میدان رفتن و تجربه پیدا کردن بازیکنان رده سنی امید است که بتوانند در صورت تمایل کادر فنی به تیم بزرگسالان اضافه شوند.
انتقاد از آپارتاید رسانهای
مدیرعامل باشگاه سپاهان در ادامه با انتقاد از آپارتاید رسانهای تأکید کرد: در دهه هشتاد از هوچیگری رسانهها رنج میبردیم و همچنان نیز این موضوع وجود دارد و فضای مجازی، آپارتاید را سختتر کرده است، آپارتاید رنگی بسیاری از فضاهای رسانهای را درگیر کرده و بسیاری از رسانهها بر طبل حمایت از تیم خاصی میکوبند، گویا باشگاههای دیگر وجود ندارند.
ساکت تـصـریــح کــرد: هـمـه ما برای داشتن ایرانی سالم با قهرمانانی نامآور تلاش میکنیم و هدفمان در باشگاه سپاهان این است که بهترینها را یافته، آنها را پرورش دهیم و به تیمهای ملی معرفی کنیم و توانمندی دختران و پسران ایرانی را به جهانیان نشان دهیم.
او تصریح کرد: فدراسیونهای ورزشی با باشگاه سپاهان مکاتبات زیادی برای تیمداری در رشتههای مختلف دارند؛ زیرا فدراسیونها به این نتیجه رسیدهاند که ارتقای یک رشته از طریق باشگاهمحوری است.
ساکت با بیان اینکه ورزش دنیا به سمت باشگاهمحوری در حرکت است، ادامه داد: باشگاهمحوری به سمت باشگاه حرفهای حرکت دارد و باشگاه حرفهای باشگاهی است که ساختار اداری استاندارد داشته باشد، در فیفا و AFC گفته شده که باید حالت تجاری داشته و ثبت شده باشد. هر باشگاه باید اصول حرفهای را دارا بوده و بخشهای آکادمی، استعدادیابی و مارکتینگ داشته باشد و باید آن اصول را رعایت کند.
نقشجهان قطب گردشگری ورزشی
مــدیــرعــامـــل بـاشــگـاه ســپـاهــان کـه گزارش عملکرد باشگاه را به صورت پاورپوینت نمایش میداد، به امکانات سختافزاری باشگاه اشاره کرد و گفت: به همه کسانی که در هیئتمدیره باشگاه سپاهان و شرکت فولاد مبارکه، ورزشگاه نقشجهان را تکمیل کردند، درود میفرستم.ساکت با بیان اینکه در دوره اول مدیریتم در باشگاه سپاهان، 22 و نیم هکتار زمین در باغ فردوس خریداری شد، به امکانات تهیهشده در این مجموعه از جمله زمینهای تمرین، هتل آفتابگردان و مرکز فنیورزشی تیم فوتبال اشاره و در ادامه روی پاورپوینت، برنامههای آینده باشگاه برای ایجاد هتل دوم، مانژ سوارکاری، زمین چوگان و… را تشریح کرد.او تشکیل موزه باشگاه سپاهان را یکی از اهداف آینده باشگاه عنوان کرده و با بیان اینکه ایجاد موزه در مرحله جمعآوری آثار است، ابراز امیدواری کرد ورزشگاه نقشجهان به قطب گردشگری ورزشی اصفهان تبدیل شود.
اولویت سپاهان حفظ شاکله اصلی
مدیرعامل باشگاه سپاهان به وضعیت تیم فوتبال برای لیگ بیست و یکم نیز اشاره کرد و گفت: بستن تیم بر اساس اندیشههای کادر فنی انجام میشود و اولویت مهم ما حفظ بازیکنان موجود است؛ اما نمیتوان مانع پیشرفت بازیکنی شد که پیشنهاد خارجی دارد.
به گفته ساکت، تیم سپاهان در فصل جدید، همانند فصل گذشته تزریق بازیکنان از ردههای پایه به بالا را پیگیری میکند و هواداران میتوانند در روز رونمایی، بازیکنان جوان جدیدی را در ترکیب تیم ببینند.
او با اشاره به سیاست باشگاه سپاهان در فصل نقل و انتقالات تأکید کرد: ما هم روش خودمان را داریم و قرار نیست دستمان را برای رقبا رو کنیم.
