شرکت‌های دورکار دو برابر سریع‌تر از سایر شرکت‌ها رشد می‌کنند

به گزارش اصفهان زیبا؛ تحقیقات نشان می‌دهد شرکت‌هایی که دورکاری را پذیرفته‌اند، دو برابر سریع‌تر از شرکت‌هایی که فقط کار دفتری دارند، رشد می‌کنند. بنابراین انعطاف‌پذیری در محل کار به یک مزیت رقابتی تبدیل شده است.

تغییرات دنیای کار

دنیای کار دستخوش تغییرات چشمگیر شده و محیط‌های دورکاری و ترکیبی اکنون در خط مقدم اشتغال قرار دارند. علاوه بر این، داده‌ها نشان می‌دهند سازمان‌هایی که انعطاف بیشتری در زمان و مکان همکاری گروه‌ها ارائه می‌دهند، نیروی کار خود را سریع‌تر جذب و حفظ می‌کنند.

سرعت جذب و حفظ کارکنان

سازمان‌هایی که از سیستم‌های دورکاری یا ترکیبی استفاده می‌کنند، به طور قابل توجهی سریع‌تر از سازمان‌های سنتی رشد می‌کنند. به طور مثال، از اواسط سال ۲۰۲۲، شرکت‌هایی که حضور تمام‌وقت در دفتر را اجباری کردند، تنها ۰.۳٪ به تعداد کارکنان خود افزودند، در حالی که شرکت‌های دورکار یا ترکیبی ۰.۶٪ رشد داشتند.

یکی از عوامل اصلی این مزیت، سرعت پر شدن موقعیت‌های شغلی خالی است. شرکت‌هایی که گزینه‌های دورکاری ارائه می‌کنند، معمولاً چند روز سریع‌تر افراد واجد شرایط را جذب می‌کنند. در نتیجه پر کردن یک موقعیت شغلی برای شرکت‌های انعطاف‌پذیر به طور میانگین ۴۲ روز طول می‌کشد، در حالی که برای شرکت‌های سنتی ۴۵ روز است.

تفاوت صنایع در پذیرش دورکاری

همه صنایع یکسان انعطاف‌پذیر نیستند. بخش‌های فناوری و تجارت دیجیتال بیشترین گزینه‌های دورکاری را ارائه می‌دهند، در حالی که صنایع عملی مانند طراحی، چاپ یا بسته‌بندی، به تجهیزات و فعالیت‌های حضوری وابسته‌اند.

مزایای جذب و حفظ استعدادها

کارمندان به محیط‌های کاری انعطاف‌پذیر علاقه دارند، زیرا نیازهای شخصی و حرفه‌ای آن‌ها را برآورده می‌کند. علاوه بر این، این شرایط تعادل کار و زندگی را بهبود می‌دهد، استرس را کاهش می‌دهد و رضایت شغلی را افزایش می‌دهد. این مزایا وفاداری و پایداری کارکنان را ارتقا می‌دهند.

رشد شرکت‌های دورکار

شرکت‌هایی که سیاست‌های دورکاری یا ترکیبی را اجرا می‌کنند، نه تنها در جذب کارکنان موفق‌ترند، بلکه تاب‌آوری سازمانی خود را در مواجهه با تغییرات اقتصادی و اجتماعی افزایش می‌دهند. از سوی دیگر، شرکت‌هایی که گزینه‌های انعطاف‌پذیر ارائه نمی‌دهند، با ریسک جابه‌جایی کارکنان و کاهش بهره‌وری مواجه می‌شوند.

راهکارهای صنایع سنتی

اگرچه همه مشاغل نمی‌توانند کاملاً دورکار شوند، با این حال حرکت‌های تدریجی به سمت انعطاف‌پذیری مزایای قابل توجهی دارد. برخی اقدامات مؤثر عبارتند از:

1. شناسایی موقعیت‌های مناسب برای دورکاری یا مدل ترکیبی

2. تأمین نیازهای ضروری و پشتیبانی برای کار بیرون از محل

3. تمرکز بر نتایج عملکرد به جای حضور فیزیکی صرف

حتی تغییرات جزئی می‌توانند جذابیت شرکت را برای نیروهای مستعد افزایش دهند و در عین حال اثربخشی عملیاتی را حفظ کنند.